u 原万达商管集团总部南方区域副总;u 中国商业地产实战型专家,万达购物中心经营管理体系奠基人; u “4+2商业地产开发模式”创立者;u 中房商学院讲师,北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授; 搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾;u 2011年-2013年曾任职大连万达集团高管,万达商管集团总部南方区域副总;u 曾任美国商业地[详细]
近年来各地商业地产开发如火如荼,常常出现一个50万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况,大部分项目因无法成功招商变成烂尾,个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。课程由原万达集团高管开发,深度破解新形势下商业地产招商与运营策略,对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案例鲜活生动,可立即借鉴。
一、国内商业项目的经营现状(1小时)
1. 中国的3次城市化与商业发展简史
2. 商业项目形态及分类
3. 商业项目经营的失败原因
4. 传统各类型商业业态2017年品牌拓展趋势
5. 商业项目经营成功9大法则
二、商业项目突破招商的首选策略-跨界(2小时)
1. 奠定鲜明的经营主题与跨界思路
2. 跨界之游乐业态的方式与落位技巧
3. 跨界之生活服务业态的方式与落位技巧
4. 跨界之体育运动业态的方式与落位技巧
5. 未来可能进入商业地产项目的其他业态
三、商业项目突破招商的次选策略-自营(2小时)
1. 适合开发企业自营的商业业态选择
2. 自营业态的落位技巧与资产处置意见
3. 自营业态的管控方式与管控要点
四、商业项目突破招商的4种新型实战技巧(2小时)
1. 运营前置
2. 创业基金
3. 短租承包
4. 场景驱动
五、商业项目运营突破运营6大核心策略(4小时)
1. VI品牌策略之一心三核四大体系
2. PR集客策略之脑洞大开
3. SP促销策略之循环消费
4. MS媒体策略之高效应用
5. 空间美陈策略之氛围营造
6. 会员拉动策略之OTO升级
7. 总结:商业体活动营销成功的8条绝密真经
六、中国商业未来5-10年变革方向(1小时)
1. WIFI智能化全景商城
2. 社交型购物中心
3. 零售业转型
4. 商业团队职能分化与整合