冯鹏程教授资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后、高级会计师资深投资人,“冯氏企业财富管理理论”创始人曾先后就职于国家对外经济贸易合作部、中国外运集团、中科招商投资管理集团,任副处长、财务付总、执行副总裁等职。二十多年企业管理和资本运营实战经验,常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班授课,已有数万名企业家亲临课堂。成功为数百家企业提供培训、顾问咨询和投融资服[详细]
第一部分 商业模式与企业财富
一、冯氏企业财富理论之财富密码与商业模式
企业财富密码公式=管理密码1X商业密码10X资本密码50
财富密码:企业通过好的管理获得基础利润,通过商业模式成长10倍利润,在此基础上通过资本市场放大50倍的企业价值,所以卓越企业是传统企业价值的500倍。
二、资本喜欢的商业模式
三、不同商业模式的企业估值
第二部分 企业商业模式设计与创新
一、商业模式是什么?---冯氏商业模式矩阵
二、如何设计商业模式
(一)如何设计杀手级隐性核心需求
(二)如何定位
(三)如何设计盈利模式
(四) 如何设计业务系统
(五)如何重构关键资源能力,控制力与定价权
(六)如何快速自我可复制性
(七)如何革命性降低成本
(八)如何设计现金流
三、互联网时代商业模式
(一)我们不是输给互联网,是输给了不信互联网。
(二)互联网时代商业模式逻辑
(三)互联网的赚钱逻辑
四、平台商业模式设计
(一)定义
(二)产业价值链的重组——从单边到多变
(三)如何创建一个平台型公司
五、生态圈商业模式设计
(一)定义
(二)生态圈商业模式的特征
(三)生态圈三层次:共生、互生和重生
(四)如何创建一个生态圈公司
六、共享商业模式设计
(一)定义
(二)共享经济的优势
(三)共享经济核心机制
(四)如何创建一个共享经济公司
七、独角兽企业商业模式
(一)独角兽企业定义
(二)独角兽企业商业模式特点
(三)中美独角兽企业商业模式比较
第三部分 案例分享