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组织变革与人员整合
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组织变革与人员整合 - 授课老师
组织变革与人员整合 - 课程简介
课程大纲：
第一节 我们为什么要变革
一、我们变革的理由
二、我们做了哪些变革
三、变革会给我们带来什么
第二节 如何实施组织变革
一、变革项目相关要素和影响范围
二、高层领导者在组织变革的角色
三、中层经理人员在组织变革中的角色
四、人力资源部门的角色
第三节 如何帮助员工适应变革
一、组织变革怎么获得成功
二、组织变革的阻力
三、组织变革中人的因素
四、员工转变心理过程与对策
五、能促使人进行改变的法宝有三件
第四节 变革管理的最佳实践
一、GE的战略变革
二、海尔的组织变革
三、华为管理变革的轨迹
第五节 通过变革保持竞争力
一、战胜变革带来的威胁
二、遵守组织变革的八大准则
三、处理好组织变革的五种关系
四、持续渐进式变革
五、管理变革的技能训练-工具练习
