【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包[详细]
课程大纲
一、企业为什么需要进行不断的创新?
1、过去十年发生的巨大变化
² 不适应就会被淘汰
² 案例分享:NETFLIX
2、优秀企业发展与价值创新的关系
² 企业经营的核心到底是什么?
3、什么是创新
4、创新的分类
5、创新的机会在那里
² 案例分享:硬盘行业的S型曲
二、创新环境扫描
1、企业真的了解你的用户么?
² 00后的黑话
2、互联网的发展带来的创新机会
² 互联网本身的创新发展
² 互联网带来全新的价值创新
3、创新性技术的演化路径
² 案例分享:集装箱的技术扩散
三、创新理论方法
1、创新的本初驱动力
² 案例分享:埃隆马斯克的创新
2、左脑思维与右脑思维
² 案例分享:土地爷的哲学
3、对事物的多视角观察
四、创新必备的七大思维工具
1、品类思维
2、用户思维
3、极致思维
4、迭代思维
5、社群思维
6、数据思维
7、跨界思维
五、微型创新工作坊—激发员工创新力
1、创新工作坊简介
² 基本规则
² 道具使用
² 主题确定
2、 热身游戏
² 互相熟悉
² 积极参与
3、 深度思考换位思考
4、 获得创新想法,聚类,优先级
² 创新想法归类
² 确定优先级
5、 画草图,直观模型
6、分组汇报