传统企业的创新之路
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传统企业的创新之路 - 授课老师
骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家
【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包[详细]
传统企业的创新之路 - 课程简介
授课时间：1天或2天（6课时或12课时）
授课要求：投影，白板，白板笔
授课对象：企业董事长，总经理，总监，部门经理等，以及各类组织负责人、决策者及其他高中层管理人员。
课程简介：企业管理者的管理很大程度上依赖于自己的存量知识和经验，特别是那些传统企业，随着时间的推移，传统管理者往往会感到知识储备不足，管理开始有些力不从心。此时，创新思维与创新管理的课程可以帮助管理者开拓视野，明确思路，有利于其在短时间内提升管理能力与技能。只有通过对创新全面的认知，不断更新观念，管理者才能应对内外部复杂环境所带来的不确定性实现个人与企业跨越式成长。本课程，将为您带来新的思维方式，并最终帮助组织取得成功。
课程大纲
一、引子
1、躺着赚钱的时代结束了
2、10年来世界发生了什么
3、看不见，看不起，看不懂，来不及
二、为什么需要创新
1、什么是创新
2、创新转型的时代背景
互联网技术变革
价值创造方式的颠覆
技术演化路径
人口属性变化
3、创新管理的逻辑框架
三、传统企业与传统思维
1、你能看到事务的第几层
2、直觉不一定是对的
海盗分赃
3、利润是企业最终的追求么
案例：茅台、亚马逊
4、训练：突破传统思维
四、创新引领传统企业升级发展
1、创新的S型曲线
案例：Netfilx
案例：猪八戒网
2、如何跨越第二曲线
五、传统企业如何打造创新体制
1、树立创新文化
案例：海底捞，西南航空，苏宁电器
2、治愈“深井病”
灵活的组织模式
充分的信息共享
为员工赋能
3、打造创新组织
案例：韩都衣舍
颠覆性创新要跳出体系
首席创新官
六、互联网思维与六大创新心法
品类思维
用户思维
极致思维
社群思维
数据思维
跨界思维
课程四大收益
提升个人管理格局
明晰创新发展规律
打造创新合作组织
帮助创新企业转型
授课特点
全程互动授课
案例新，代表性强
气氛人列，吸引力强
学后立刻可以解决实际问题
