品牌战略与执行设计
”
品牌战略与执行设计 - 授课老师
翁涛高端MTP讲师
国内顶尖培训导师著名企业战略管理专家中国银行-高级管理顾问原台湾震旦集团大区总裁著名的领导力执行力与企管专家清华大学 经济管理学院 工商管理硕士【讲师经历】从1995年以来，翁涛先生从事管理、领导与企业管理咨询服务，是一位实战型、学者型的一流培训师，是一位极具战略眼光的企业导师！在前后从事企业管理的近16年时间里，经历从最基层主管到跨国公司总监，大区负责人，总经理等领导岗位，之后转型企业顾问，一流培训师以来，辅导培训了许多家企业管理系统、人力资源，营销等咨询项目，并进行了与项目有关[详细]
品牌战略与执行设计 - 课程简介
课程亮点：
1. 帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用，掌握高效的品牌管理工具；
2. 帮助学员掌握如何利用战略品牌管理构筑竞争优势；
3. 掌握品牌策划、监控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法；
4. 掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位，如何规划品牌战略与组织建设
课程对象：
企业负责人、高管、管理层、全员
课程大纲：
第一部分—企业品牌现状与战略五维度分析
1、中国企业战略与品牌现状
2、全球企业战略与品牌现状
3、创新商业思维
4、战略平衡艺术
5、五维度战略分析
第二部分—战略体系模型的六大构成
1、宏观环境分析
2、市场趋势分析
3、行业环境分析
4、竞争结构分析
5、企业资源分析
6、企业SHOW分析
第三部分—基于战略的企业品牌管理构成
1、品牌战略管理模型
2、品牌市场分析与信息收集
3、品牌规划与路径选择
4、品牌定位设计
5、品牌保护与营销策划
6、品牌监测及评估
7、基于品牌提升的组织建设
8、基于品牌战略的商业模式构成
第四部分—品牌竞争策略
1、成本领先策略
2、差异化策略
3、商业模式策略
4、互联网思维策略
第五部分—品牌战略执行体系构建
1、战略目标分解
2、核心流程优化
3、权责体系再造
4、绩效模式跟进
5、激励机制改革
6、人才梯队建设
