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商业计划书的撰写与路演技巧
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商业计划书的撰写与路演技巧 - 授课老师
雷勋华资深财务领域专家
教育经历经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士（MBA），中国总会计师协会会员，高级会计师。工作经历武汉红人实业集团股份（武汉民营企业50强，十几家子公司及学校） 2年首席财务官、集团财务总监、董事会秘书深圳市一体医疗科技集团 3年集团财务总监中国五百强侨兴集团 5年首席财务官CFO、财务总监世界五百强中国石化集团（国企） 16年历任科长、财务处长、财务总监目前为国内某知名咨询机构特聘，为企业和上市中介服务机构提供并购重组、新三板、上市[详细]
商业计划书的撰写与路演技巧 - 课程简介
课程收益
全面了解商业计划书的作用
全面了解商业计划书的结构
全面掌握如何编制商业计划书
全面掌握商业计划书的路演技巧
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等
课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
第一单元 什么是商业计划书
商业计划书的作用
商业计划书的3大核心要点
商业计划书的主要框架
第二单元 如何撰写商业计划书
项目定位（项目是什么）
提出问题（市场痛点）
解决方案（产品与服务）
市场分析（市场容量）
营销策略（如何启动）
竞争优势（竞争对手）
核心团队（团队背景）
执行现状（已做事情）
计划目标（为了前景）
商业模式（怎么赚钱）
股权结构（怎么分钱）
融资计划（需要多少钱）
【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书
第三单元 如何打造成功的商业计划书
投资人考量项目的7大重点
商业计划书的10大禁忌
商业计划上推送技巧
【案例分析】成功、失败案例分析
第四单元 项目路演技巧
PPT的整体风格
PPT的内容
演讲的内容
记忆要领（5W）
一句话要领
舞台意识
【学员讨论】模拟路演
