商业模式设计与创新
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商业模式设计与创新 - 授课老师
雷勋华资深财务领域专家
教育经历经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士（MBA），中国总会计师协会会员，高级会计师。工作经历武汉红人实业集团股份（武汉民营企业50强，十几家子公司及学校） 2年首席财务官、集团财务总监、董事会秘书深圳市一体医疗科技集团 3年集团财务总监中国五百强侨兴集团 5年首席财务官CFO、财务总监世界五百强中国石化集团（国企） 16年历任科长、财务处长、财务总监目前为国内某知名咨询机构特聘，为企业和上市中介服务机构提供并购重组、新三板、上市[详细]
商业模式设计与创新 - 课程简介
课程收益
全面了解商业模式设计5步法
全面掌握如何进行需求定位
全面掌握如何进行战略定位
全面掌握如何建立盈利模型
全面掌握俄如何进行价值链整合
全面掌握商业模式实现方法
全面掌握商业模式的6大思维
全面掌握商业模式创新的方法
通过案例分析和学员讨论加深学员对商业模式设计与创新的理解
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层等相关人员等。
课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
第一单元 什么是商业模式
商业模式的含义
商业模式设计5步法
商业模式发展的6大趋势
商业模式的6大特点
商业模式的6大制胜标准
【案例分析】
第二单元 需求定位
如何发现需求
满足什么需求
有多少人满足该需求
需求市场容量有多大
【案例分析】
第三单元 战略定位
价值链分析
价值定位
客户定位
客户锁定
【案例分析】
第四单元 盈利模式
持续盈利是商业模式的核心
收入模式
成本模式
现金流模式
【案例分析】
第五单元 价值链整合
核心竞争力的打造
资源整合
价值链整合的10大方法
【案例分析】
第六单元 实现方式
管理模式
营销模式
扩张模式
融资模式
【案例分析】
第七单元 商业模式6大思维
聚焦思维
多赢思维
互联网思维
平台思维
资本思维
文化思维
【案例分析】
第八单元 商业模式创新
商业模式创新的必要性
商业模式创新的2大方法
互联网时代下的企业创新之道
商业模式创新的常见问题
【案例分析】
