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新医改环境下医院经营模式变迁
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新医改环境下医院经营模式变迁 - 授课老师
张文鹤国内知名医疗产业管理讲师
张文鹤，国内知名医疗产业管理讲师，北大MBA班《健康产业管理》课程指定讲师，北大光华管理学院特聘讲师，德国拜耳医药集团特邀顾问。 张文鹤老师有十余年国内三甲医院管理经验，对公立医院的运作及发展历程有深厚的积累和认知，善于将西方管理学中的优秀因素植入到适合中国国情的公立医院当中，为公立医院的标准化、科学化、公益化管理改革注入自己独到的见解和实践。 在当下医改的大环境下，张文鹤老师深入研究中央及地方政策，结合自己独创的“全价值链”理论，剖析及预测公立医院，现有医疗体制中非医院类[详细]
新医改环境下医院经营模式变迁 - 课程简介
互动环节：你怎么选择？
一、解读新医改的五大趋势
1、办医资本社会化
2、资源配置市场化
3、医疗技术国际化
4、医院管理公司化
5、医疗效益全价值链化
二、医疗行业变迁回顾与展望
1、技术型医疗的特点与难点
2、规模型医疗的特点与痛点
3、整合型医疗的优点与展望
4、全价值链医疗的出现与发展
三、新医改环境下如何利用好价值链中的战略环节
1、从青岛“小白干路”到“滴滴打车”
2、王永庆子女为何争夺长庚医院？
3、全价值链下的医院什么样？
4、阿里系“未来医院”的借鉴价值
四、探索公立医院突出重围的方法
1、公立医院面临的“十面埋伏”
2、公立医院确保不败的“四面出击”
