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新常态下的蓝海战略中国实务
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新常态下的蓝海战略中国实务 - 授课老师
陈东情境领导力讲师
惠普商学院授权讲师北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师清华大学职业经理训练中心特聘讲师情境领导认证讲师陈东老师曾任某知名企业学院副院长、培训总监，美国知名培训机构ExecuTrain认证讲师，以及美国Autodesk高级讲师，北大商学网首席高级讲师，曾供职于西门子培训中心、李嘉诚先生创办的长江商学院等机构。陈东老师通过在知名中外企业就职及平时的培训咨询工作，积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验，同时他吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化，使得他对培训管理的理解[详细]
新常态下的蓝海战略中国实务 - 课程简介
课程大纲：
第一章 新常态下蓝海战略
1. 新常态经济形势的特征
2. 新常态下企业面临的挑战
3. 什么是蓝海？什么是红海？
4. 蓝海战略与红海战略的区别
5. 蓝海战略与竞争战略中差异化的区别
6. 蓝海战略与互联网+的异同，及相互借鉴关系
7. 中国的蓝海战略实践
第二章 如何寻找和实施蓝海战略
1. 寻找蓝海的六大领域
1) 放眼替代性行业
2) 放眼行业内的不同战略类型
3) 放眼客户链
4) 放眼互补性产品或服务
5) 放眼客户的功能性或情感性诉求
6) 放眼未来
2. 制定蓝海战略的四步骤框架
3. 如何绘制企业的战略价值图（战略布局图）？
4. 学员演练：绘制春节晚会的战略价值图
5. 绘制学员自己企业的战略价值图
