落实两个责任，科学打造效能监察

课程目标】 : 

从国家治理理念和政党科学执政的原理，启发学员科学、正确、清晰认识、理解企业党风廉政建设和效能监察的作用和意义，引导学员自觉纠偏，达成科学共识，激发工作热情与愿力；

l 科学解读“廉洁风险预防”与科学效能监察的内涵和意义，帮助学员正确掌握“风险防控”内涵和科学效能监察的具体内容，引导学员深入思考与探寻科学的工作方法；

l 引入公司治理科学，带领学员正确科学理解“三转”的内涵及实现三转过程中的企业风险防控，尤其是廉洁风险的预防与廉政建设的监督检查的科学、有效方法；

l 运用人力资源管理、流程管理、风险管控、专案管理、管理心理学等的系列科学原理和方法论，带领学员探讨如何科学有效和长效地落实科学效能监察的具体的工作效率，为建立企业科学的廉洁风险防控机制打基础；

l 学习掌握科学统筹、实施效能监察的基本方法和技巧，尤其是纪检监察信息写作等技巧，打造科学监察的专业能力和素质；

l 通过课程学习提升纪检监察人员的业务能力和水平，探讨企业纪检监察职能工作如何结合“三转”做好企业党风廉建督查，为推动党风廉政建设和建立廉洁风险防控机制夯实基础。

【课程特点】：结合“三转”实际，融多领域知识工具方法，理论精讲+案例分析+现场互动练习

【课程对象】：专职纪检监察干部及相关人员

【课程时间】： 2天 (12H)

【课程大纲】： 引子视频：反腐雷霆行动

开篇：认识“国企”及国企发展之道

上篇： 科学认知，正确理解“三转”与“廉建”、“监察”

第一讲：“三转”与“廉建”、“监察”的科学认知与解读

第一章、 国企“三转”与“廉建”、“监察”概述

1.1“三转“是什么？不是什么？

1.2“廉建”是什么？不是什么？

1.3“监察”是什么？不是什么？

1.4“三转”与“廉建”、“监察”的关系

案例与互动：社会腐败现状案例回顾；“三转”与“廉建”、“监察”讨论

第二章、 国企“三转”与“廉建”、“监察”的政治内涵

2.1执政党党章赋予的责任

2.2民族、国家、人民赋予的使命

2.3国家治理的真谛

案例与互动：新加坡廉政治国、前苏联解体之启发；《党章》、《条例》解读

第三章、 国企“三转”与“廉建”、“监察”的科学内涵

---从企业生存发展的本质规律和公司治理认识“三转”与“廉建”、“监察”

2.1为何要“三转“---企业生存发展的本质规律认知

2.2为何要“监察“---科学认识公司治理

2.3为何要“廉建”---科学认识公司治理

2.4国企专职纪检监察人员在公司治理及“三转”中的角色与任务

案例与互动：公司治理结构模型、企业生存发展的本质规律图

第二讲：如何结合“三转”有效落实“廉建”与“监察”？

---挑起“两个责任”，科学践行“廉建”

第一章、 挑起两个责任的关键点：科学化与专业化、具体化、可控化

1.1落实两个责任的关键点之一：科学化

1.2落实两个责任的关键点之二：专业化

1.3落实两个责任的关键点之三：具体化和可控化

案例与互动：人性分析与研究

第二章、 运用HR专业方法落实“廉建”与“监察”的职与责

2.1组织与职位体系设置原理

2.2职与责的结合方法：“廉建”与“监察”的职能与职责化

2.3责与绩的结合方法：“廉建”与“监察”的目的与目标化

案例与互动：“廉建”与“监察”的职责梳理工具表应用

第三章、 运用目标管理理清“两个责任”和“廉建”与“监察”的具体目标

3.1企业“两个责任”与“廉建”、“监察”的目标提取与定义

3.2企业“两个责任”与“廉建”、“监察”的目标量化

3.2 企业“两个责任”与“廉建”、“监察”的目标绩效（KPI）指标树构建

案例与互动：“廉建”、“监察”的目标提取与定义练习；指标树案例

第四章、 运用绩效管理问追“两个责任”与“廉建”、“监察”的绩效

4.1企业“两个责任”与“廉建”、“监察”的目标绩效指标分解

4.2企业“两个责任”与“廉建”、“监察”的目标绩效指标计划的沟通

4.3“两个责任”与“廉建”、“监察”的目标绩效指标计划的动态管理

案例与互动：“两个责任”与“廉建”、“监察”的目标绩效指标分解表

小结：“两个责任“与“廉建”、“监察”科学落实的要诀：

明责定位，对单履责；量化定标，对标量责；

动态管控，防反结合；自主管理，科学持恒。

中篇：构建廉洁风险防控机制，打造企业科学效能监察

第三讲：企业廉洁风险与国企监察效能迷失分析与对策

第一章：腐败塌方现象给我们的启发---企业廉洁风险无时不在！

1.1企业廉洁风险面面观---国企腐败塌方现象录

1.2国企廉洁风险的根源与原因分析

案例与互动：现代企业制度及其人性化解读

第二章：国企监察效能迷失分析与对策

2.1国企监察效能迷失的现象

2.2国企监察效能迷失的原因、难点分析

2.3国企监察效能迷失的对策思考

案例与互动：企业纪检监察工作面临的现状讨论

第四讲：构建科学防腐反腐机制---企业廉洁风险防控机制构建对策

第一章：企业廉洁风险点分析

1.1企业廉洁风险的涵义及其分类

1.2企业廉洁风险的产生及形成分析

1.3企业廉洁风险点的分布分析

案例与互动：企业廉洁风险点分布图、分类表

第二章：企业廉洁风险点的识别方法与预防控制措施

2.1企业廉洁风险点的识别方法—“四险法则”概述

2.2企业廉洁风险点的识别方法应用

2.3企业廉洁风险点的预防控制措施设计

案例互动：“四险法则”应用---企业廉洁风险点识别

第三章：企业廉洁风险防控机制（制度体系）构建的基本步骤与方法

3.1第一步：松土，打造共识

3.2第二步：全面梳理分析企业廉洁风险点

3.3第三步：设定预防管控措施---如：编制职权目录

3.4第四步：设定风险评估标准---

3.5第五步：廉洁风险防控流程与操作指引编制

3.6第六步：实施与评估、报告持续改善

案例与互动：廉洁风险防控流程案例、职权目录表、

第五讲：打造企业科学效能监察机制---企业效能监察机制的科学方法论

第一章、 企业效能监察概述

1.1效能监察的由来及企业效能的构成和实现要素

1.2企业效能监察的概念（含义）、特点、目的与意义

1.3企业效能监察的的内涵与解读

1.4企业效能监察工作与内部其他监督工作的区别

案例与互动：《中央企业效能监察暂行办法》(国资发纪检［2006］139号 )解读

第二章：构建企业科学效能监察的管理机制---企业防腐反腐机制

2.1效能监察机制的目的与目标

2.2效能监察机制的基本原理：人性、防呆、惩戒、教育

2.3效能监察机制的核心：预防为主、常态化、制度化、职能化

2.4效能监察机制的运作：流程化（可视化、可指引化、可操作化）

2.5效能监察机制与企业内控制度、风险防控机制的融合

2.6效能监察目标的评估与考核（标准化、指标化、可量化）

案例与互动：企业科学效能监察的管理机制模型---企业防腐反腐机制模型

第三章：企业效能监察的优秀管理流程与操作手册设计

3.1企业效能监察的业务工作为何没有效率？---监察工作效率迷失分析

3.2企业效能监察管理与业务流程的设计与优化

3.3企业效能监察管理与业务流程的操作指引编撰

下篇：塑造职业化高素质人才队伍，科学履行效能监察

第六讲： 打造职业化高素质纪检监察人才团队

第一章、 塑造纪检监察队伍的效能监察职业化综合素质

1.1 什么叫职业化？人才职业化的内涵是什么？职业化的意义

1.2 企业效能监察的人才的职业化综合素质内函及模型

1.3企业基层专兼职纪检监察人员的职能角色与职责任务

案例与互动：企业效能监察人才的职业化综合素质模型

第二章、 纪检监察队伍的效能监察职业化核心素质修炼

2.1信念修炼---党性与价值观

2.2品德修炼---人格与品德

2.3行为修炼---五行

案例与互动：优秀纪检监察干部的魅力构成分享

第七讲：运用科学思维与工作方法履行效能监察

第一章、 应用多领域科学管理工具方法论提升效能监察工作效率

1.1效能监察管理目标的提取与设置及量化

1.2 效能监察业务的专案管理的方法与工具应用

1.3效能监察的风险预防与管控：原理、方法、工具应用

案例与互动：效能监察管理目标的提取与设置

第二章、 运用创新思维与工具方法实现科学效能监察

2.1企业纪检监察工作需要创新思维吗？

2.2创新思维工具方法在企业纪检监察业务中的具体应用

2.2.1思维创新---问题思维构建

2.2.2鱼骨图分析法---工作问题原因分析与解决方案梳理

2.2.3思维导图法---监察业务规划与梳理

2.2.4头脑风暴法---预防、教育启发培训

案例与互动：问题思维方程式及各思维工具方法应用案例

第八讲：夯实信息基础，建立高效沟通机制，有效监督检查

第一章：纪检监察信息收集与分析

1.1企业纪检监察信息及其分类、作用与意义

1.2企业纪检监察信息

1.3企业纪检监察信息收集与分析方法

案例与互动：纪检监察信息收集与分析案例

第二章：纪检监察信息文书写作

2.1纪检监察信息文书的文种属性、特点、作用

2.2 纪检监察信息文书的分类

2.3纪检监察信息文书的写作规范与要领技巧

2.4纪检监察信息文书写作注意事项

案例与互动：纪检监察信息文书的案例与分析

第三章、 构建企业效能监察的高效沟通机制

3.1企业效能监察的高效沟通机制的目的

3.2 企业效能监察的高效沟通机制的核心

3.3企业效能监察的高效沟通机制模型