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研发质量管理课程
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研发质量管理课程 - 授课老师
高国伟跨国通信公司研究院 产品线经理
个人资质：美国质量协会成员软协项目管理推进优秀奖某大型跨国通信公司研究院 产品线经理主要负责战略分解、产品（项目）规划、开发、运营管理工作；负责产品开发流程制定、完善；产品人员的能力提升和测评；产品创新管理；敏捷开发导入等工作。工作经历：² 曾承担大唐移动核心团队成员、EPG组负责人、质量总监、生产制造部副总经理、质量管理部经理 ；² 方正通信流程与质量部经理、架构师² 普[详细]
研发质量管理课程 - 课程简介
研发质量管理课程大纲
主题背景
研发管理是什么 ,怎么管 ? 如何平衡质量管理和项目进度之间的关系？怎么把质量成果显性化？怎么搭建组织级和项目的质量架构？到底是要轻质量管理还是重质量管理等等，这些问题也许一直在困扰着公司管理层和项目的实际执行者。这门课就是解答这些问题而设置的。
主要受众：
² 公司高层
² 产品线主管、产品经理
² 质量总监、质量经理
² 研发人员、测试人员
² PMO、项目经理
课程大纲：
² 质量概念和属性
² 质量目标
² 业界领先实践
² 软件研发质量保证整体流程
² 硬件研发质量管理整体流程
² 综合质量规划
² 组织级质量管理架构
² 过程优化完善
² 过程检查要点
² 产品检查要点
² 同行评审
² 产品可靠性测试方法
² 质量常用统计、分析方法
² 根因分析与预防
² 质量成本
² 项目级质量报告
² 组织级质量报告
² 质量管理人员的五个层次
客户收益
通过学习研发质量管理这门课，客户可以知晓全面质量管理在研发中如何应用，业界流行的研发质量管理模型，质量规划、保证、控制的一些手段和技巧，流程改进和质量分析的有效方法等等。
需要被培训方提供：话筒、投影机、白板、白板笔、大白纸、粗头彩色签字笔、用于固定大白纸的磁铁或图钉。
