传统企业转型、创新与升级： 方向、思维与工具
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传统企业转型、创新与升级： 方向、思维与工具 - 授课老师
邓博管理实战专家
北京邮电大学工学博士曾任中国网通集团公司总部业务管理处负责人曾任赛迪集团副总裁，自然人股东曾某物联网公司CEO曾任互联网公司云测任营销副总裁南开大学MBA创新创业班授课讲师中关村AC加速器和清创孵化器创业导师【实战经验】有近20年的企业实战经验，曾先后在央企集团、上市公司和移动互联网创业企业担任中高管，主要从事营销和管理工作，在多年的营销与管理的实践中，他积累了大量的企业管理以及营销实战经验，并对许多重点行业和新兴战略产业有着深刻的理解。他现在是多个企业总裁的顾问，中关村AC加速器[详细]
传统企业转型、创新与升级： 方向、思维与工具 - 课程简介
【课程背景】
互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术正在传统行业的商业模式，对传统企业将带来挑战和机遇。如何把握新技术带来的产业机会，如何应用新技术来提高运营管理效益，是当前传统企业决策者们需要思考和解决的重要事情。
适合对象：传统企业创始人、总裁、经营管理团队与中高管
培训目标： 深刻理解传统企业面临的挑战与机遇，增强创新的紧迫感和切入路径，改变思维模式，树立创新思维，掌握商业创新工具，实现市场新突破和业绩新增长。
一、 传统企业创新的机会
1. 你的对手正在不远处
2. 互联网的红利正在消失
3. 传统行业+人工智能+互联网的新浪潮
4. 熊彼特对创新的定义和五个维度
5. 对创新的正确理解
6. 传统企业的创新机会点
二、 传统企业需要的四种创新思维
1. 传统企业创新的四种关键思维
1) 产业思维
2) 资本思维
3) 互联网思维
4) 国际化思维
2. 创新的主要瓶颈
3. 创新需要全脑思维
4. 团队创新的头脑风暴
5. 善用六顶思考帽来创新思维
三、 传统企业创新的四种工具
1. 工具1：用商业模式画布工具进行体系创新
2. 案例：传统行业四种经典的商业模式创新路径
3. 工具2：安索夫的价值矩阵图
4. 案例：从延续性创新到颠覆式创新的突破
5. 工具3：蓝海价值曲线工具进行产品服务的差异化设计
6. 案例：如家的定位与差异化
7. 工具4：奥斯本检核表法来进行产品创新
8. 创新方案的两种评估方法
四、 传统企业创新的可行路径
1. 产品创新：抓住消费升级的机会
2. 模式创新：从创新定义的五个维度来创新
3. 组织创新
1) 从管理到激励：HGIS
2) 从扁平化到自裂变：重新定义团队
3) 从联盟到企业众创平台：重新定义公司
4. 传统企业建设产业互联网的可行路径
1) 产业互联网的三个基本条件
2) 产业互联网的四种可行模式
3) 可行路径：优势产品-资源平台-生态系统
五、 提升创新思维能力的途径
1. 善于发现问题
2. 五种创新能力的提升方法
3. 抓住创新灵感的三个场景
4. 养成创新思维的好习惯
