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公司上市沙盘模拟课程大纲

公司上市沙盘模拟课程大纲 - 授课老师

曹君武

曹君武国务院国资委研究中心国企改革专家

曹君武老师,44岁,博士后,国务院国资委研究中心国企改革专家,国务院国资委风险管理专家,国家财政部第三届、第四届内部控制专家,曾任国家建设部、清华大学继续教育学院、清华长三角研究院主任(1999年-2015年)。  曹老师先后在哈佛大学、美国加州大学、新加坡国立大学、香港大学、清华大学、北京大学研究学习。自2007年至今,曹老师一直伴随着国务院国资委、财政部、住建部、证监会等单位,帮助中国石油、中国石化、中国海运、中国一汽、中国航天科工、中国航天科技、中国机械工[详细]

公司上市沙盘模拟课程大纲 - 课程简介

公司上市沙盘模拟课程大纲   曹君武

公司上市模拟沙盘课程大纲

序号

模块

课程内容


教学特色

国际资本市场

一、您的公司适合上市?

1、为什么要上市?

2、上市论证

3、上市风险

4、上市团队

 

 

二、中国资本市场概况

1、主板

2、中小板

3、创业板

4、新三板

5、四板

 

 

三、境外资本市场分析

1、纽交所

2、纳斯达克

3、美国证交所

4OTCBB布告栏市场

5、粉单市场

6、香港主板

7、香港创业板

8、新加坡主板

9、新加坡创业板

10、伦敦证交所

11、加拿大证交所

 

 

 

 

 

 

 

 

法律:《公司法》对上市的基本要求

 

案例:大连万达商业地产上市失败案例分析

 

课件:公司上市模拟沙盘、PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片

 

工具:沙盘,计分牌,5W3H分析法,企业生命周期四阶段,SWOT模型,PEST模型

 

模拟:组建上市环境,包含上市团队、券商、律所,会计师事务所。

 

评分:分组练习,根据完成时间现场评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。


上市前

四、上市筹备

1、上市团队

2、选择券商

3、选择律所

4、选择会计师

5、尽职调查

6、上市包装

7、上市辅导

 

 

 

 

五、制度设计

1、内部控制

2、股权结构

3、财务制度

4、法律风险

5、收购反收购

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、模版、视频

 

案例:J体育集团公司姓名权纠纷IPO上市中断案例

 

讨论:如何组建上市团队、选择中介?

 

模拟:公司上市前的包装、制度设计、公司规范化管理

 

评分:分组练习,根据完成质量,采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。

 

总结:5分钟小结,提纲挈领总结上午的学习内容,再次重复重要知识点。

 

总结上午课程分数,上午课程结束。


上市中

六、最后冲刺

1、申报材料

2、相关审核

3、私募基

4、改制重组

 

七、路演

1、定位与准备

2、更精彩路演

3、互联网路演

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、模版、

视频

 

案例:百度租飞机路演、阿里请快递员敲钟

 

故事:新三板的一人敲钟制度

 

评分:分组练习,根据完成质量,采用自评、他评、

集体评议、课堂展示的方法进行评分,最高分10分,最

低分1分,没有小数点。

 

总结:5分钟小结,提纲挈领总结学习内容,再次重复

重要知识点。

 

休息:课间休息十分钟

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


上市后

八、并购重组

1、并购重组区别

2、如何并购

3、如何重组

4、新股发行

 

九、结构重建

1、董事会蜕变

2、股东大会

3、监事会意义

4、股权激励方案

 

十、再融资

1、新股发行

2、公司债券

3、融资融券

4、私募股权融资

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片

 

案例:亲身经历,上市后小股东的不安分。

 

讨论:您的上市公司资本运营之路准备好了吗?

 

评分:分组练习,根据完成时间现场评分,最高分10

分,最低分1分,没有小数点。

 

总结:十分钟总结全部课程,回顾重点,再次重申重

点。

 

总结:总结模拟公司计分牌全部分数,进行最终评定,

评出名次,表扬先进。

 

结束:全部课程结束,答疑解惑,合影道别。

 

 

 

 

 


 


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