阿里生态战略与管理创新
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阿里生态战略与管理创新 - 授课老师
陈卫中阿里巴巴资深专家
一、陈卫中老师阿里巴巴资深专家互联网标杆企业考察学习专家北大、清华、交大等EMBA班特聘讲师北京师范大学博士在读 二、工作经历：长期任职阿里巴巴集团，曾担任阿里资深讲师，阿里培训部负责人，多次荣获阿里巴巴颁发各种奖杯，2011年作为讲师代表接待过温家宝总理，2014年获得[详细]
阿里生态战略与管理创新 - 课程简介
n 课程背景
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，从B2B起家的阿里巴巴，依靠着挨家挨户的地推团队，培育了中国第一批触网商家，也塑造了一大批阿里高管，今天互联网创业公司的CEO，一半来自于阿里的中供铁军！
n 课程收益
Ø 了解阿里巴巴创业中的精髓是什么？
Ø 了解阿里当前的战略与生态圈的布局？
Ø 了解阿里农村淘宝的如何运营？
Ø 借鉴阿里战略如何落地策略？
Ø 学习阿里管理、创新途径与方法？
n 授课形式：讲授+案例分析+问答+真实材料等
n 大纲内容:
第一部分：阿里发展历程与战略落地策略
一、 阿里巴巴发展历程重要节点
1、 阿里巴巴的商业金字塔
2、 企业成立初期的战略？
3、 企业发展期的战略？
4、 企业上市后三大战略？
Ø 农村淘宝战略-重点
二、 阿里业务战略如何落地
一） 高层如何定战略？
二） 中层如何懂策略？
三） 基层如何拿结果？
1）.定目标
（1）团队目标分解：从组织到个人
（2）如何让员工接受你的目标（先why后how）
2）.追过程
（1）PDCA循环：持续的跟踪检查改进
（2）如何高效辅导员工
3） .拿结果
1)用review的方式复盘
2)复制好的过程与结果
第二部分：阿里巴巴管理与业务创新
一、阿里组织与管理创新
1、阿里组织变革发展几个阶段
2、战略与业务结合—通混晒
3、阿里人才培养项目-管理三板斧
4、赋能性组织-绩效激励体系
5、文化与凝聚力打造-政委体系
三、阿里业务创新
1、阿里创新几种方式
2、阿里运营几种思维？
3、阿里的创新之道。
