【行业背景】 中国管理科学研究院内部控制与风险管理研究所主任、财政部内部控制自我评价报告工作指导讲师、财政部会计司、证监会会计部《我国境内外同时上市公司2011年执行企业内控规范体系情况分析报告》起草人、知名企业风险管理咨询讲师、北京君睿信企业管理咨询有限公司首席内部控制讲师、职业经理人(内部控制)人才测评讲师委员会委员、中国人民大学客座教授、清华大学特邀讲师、中央广播电视大学信用教材评审讲师、长期服务于国内大中型企业的内控与风险管理工作。 [详细]
模块一:品牌基础知识
1、品牌的概念:
(1)品牌的常规定义;
(2)品牌和产品的区别
2、品牌的意义:
(1)更高的价格;
(2)更大的规模;
(3)案例分析
3、品牌对于企业核心竞争力的意义:
(1)选择不同的核心竞争力,选择不同的发展道路;
(2)价格优势;
(3)广告优势;
(4)技术创新优势;
(5)人力资源优势;
(6)生产优势;
(7)销售渠道优势;
(8)品牌优势;
(9)品牌是企业持续性的竞争资源
模块二:品牌管理框架
1、品牌管理基础框架:
(1)生意环境;
(2)消费者;
(3)核心价值;
(4)如何建立
2、消费者导向的品牌文化:
(1)尊重消费者;
(2)消费者“决策”;
(3)相信消费者的力量;
(4)全员参与
模块三:品牌定位
1、品牌定位的概念
2、目标消费者:
(1)首要消费者和进入点消费者;
(2)消费者数据和消费者洞察
3、价值与利益:
(1)功能性利益;
(2)情感性利益;
(3)令人信服的原因
4、品牌个性
模块四:建设品牌资产的品牌传播
1、品牌资产管理工具概述
2、品牌传播的手段:
(1)品牌的内部传播;
(2)品牌的外部传播;
(3)创新品牌传播手段——传播2.0(如何融合web2.0对传播进行创新)