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如何快速扩张你的生意—区域多店管理模式
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如何快速扩张你的生意—区域多店管理模式 - 授课老师
如何快速扩张你的生意—区域多店管理模式 - 课程简介
1. 为何以及如何实现多店运作
· 区域市场的网点布局
· 多店的定位与分工
· 竞争对应下的多店营销策略
2. 如何实现多店下的良性运作组织
· 多店零售组织的特点
· 搭建什么样的组织架构
· 多店模式核心部门职能说明
· 组织架构搭建步骤
· 规避组织架构搭建可能出现的障碍和误区
3. 多店模式下的人员配备与激励
· 多店模式各层次人才的选拔要点和渠道
· 如何实现多店间的人才培育与复制
· 多店模式下规避用人误区
· 多店模式下的薪资设计技巧
4. 如何通过建立管理工具推动多店规范化管理
· 多店规范化的意义
· 多店规范化涵盖的内容
· 制度、流程、表单的推动管理工具
· 建立检查、检讨、改善的管理工具
设立绩效管理工具将标准与目标、结果进行联系
