企业规则制度的落地和实施
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企业规则制度的落地和实施 - 授课老师
孙海蓝海尔企业文化培训师
孙海蓝，实战派资深培训师、高级咨询顾问，海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广讲师。 中国百强企业优秀讲师，IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师；IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。 她借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，为国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。 曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验10年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工[详细]
企业规则制度的落地和实施 - 课程简介
第一讲：制度现象——解读制度
1、 制度就是高压线
2、 不安制度做事就是对企业的犯罪
3、 制度是执行力的依据
海尔、海景等知名企业规则制度案例分享
5、企业有制度但执行不力现象众生百态
第二讲、制度落地——表现形式
1、建立制度力文化
2、对制度力文化思想进行渗透
3、渗透的载体-企业内刊、报纸、内网
4、制度落地的N种表现管理方法
杀一儆百
杀鸡给猴
狐假虎威
借力打势……
N个知名企业案例分享
5、制度落地的表现方式：
微小品
漫画制度
强化执行
案例库
炸弹管理
防差错看板
推案例
讲故事
树典型
用身边的人和身边的事影响身边的人和身边的事
第三讲、制度执行——塑执行力
1、文化的推动永远来自于高层
管理者以身作则
1）80/20,20/60/20原则
2）制度的雷区管理
2、闭环管理
1）PDCA
2)监督检查管理者的必修课
知名企业案例分享
没有任何借口
4、 让领导力推进管理高效执行
1、 以身作则
2、 共启远景
3、 挑战现状
4、 使众人行
5、 经营人心
众多企业案例分享
第四讲： 课程悟道——课程小结
1、培训感悟
2、行动实施
3、效果转化
