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商业模式升级制胜
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商业模式升级制胜 - 授课老师
蔚尚耕商业模式设计与创新讲师
中国实战派经营管理顾问商业模式设计与创新讲师商业思维培训师多家企业独立董事CPM中国职业经理人认证导师2010年中华讲师网品牌讲师16年的企业高管经历，9年驻场管理咨询背景，对中小企业“企业病”的认知具有洞察力，治疗辅导深入浅出。独创“弯道提速”、“六个月企业引擎改造”、“改善现状和规划未来”等管理和经营双维度企业顾问技术。引导企业进行管理优化和商模升级，实现企业跨越式发展。服务客户：阿里巴巴//中粮集团/浙江浪沙集团（袜业）/深圳天合双力机械/上[详细]
商业模式升级制胜 - 课程简介
第一模块：企业疾病的诊断和治疗
1、企业发展的“生理特点”
2、企业疾病的“病理特征”
3、企业疾病的预防和治疗
第二模块：商业模式走红为那般
4、究竟什么是商业模式？
5、关注商业模式的重要性
6、关注商业模式的紧迫性
第三模块：商业模式创意天空
7、商业模式设计范例
8、梳理企业现有商业模式—可视思考-商业模式画布工具
9、设计企业未来商业模式—创新思考-Debono创新工具
第四模块：商业模式落地步骤
10、商业模式重构步骤和方法
第五模块：商业模式现实检验
10、模拟检验：电脑角色模拟
11、现实检验：商业模式酷评堂
第六模块：企业发展的系统运营
12、放大思考—商业模式、管理模式和资本模式
