商业模式、盈利方式和竞争优势
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商业模式、盈利方式和竞争优势 - 授课老师
商业模式、盈利方式和竞争优势 - 课程简介
课程大纲：
商业模式创新和企业盈利模式构建
Ø 什么是商业模式 Ø 好的商业模式是企业成功的一半 客户价值 企业经营的内外要素 核心竞争力 Ø 管理层经营竞争意识的确立 没有危机感就没有竞争力 S曲线：业务饱和与二次创新 Ø 经营者商业思维的瓶颈突破 经验定势 利益偏见 位置束缚 文化排斥 Ø 盈利模式的三个关键要素 | Ø 企业盈利模式分析 成分优 重复获利 稀缺资源占有 地区领先 基础与塔尖 整体解决方案 Ø 建立企业盈利模式的步骤和工具 市场调研 客户挖掘和机会管理 产品定位 盈利目标设定 盈利绩效考核 Ø 独特核心竞争力的经营和维护 |
l 案例研讨 | |
ü 微利与宏利 ü 首屈一指的企业家居然如此预测 | ü 让客户来了又来 ü 强龙难压地头蛇 |
l 互动实践 | |
ü 相面 ü 发掘独特竞争力 | ü 远观头发丝 |
行业竞争策略分析和企业竞争优势的确立
Ø 行业竞争策略分析和实际应用 总体成本领先 标歧立异 目标聚集 速度抢先 免费 兼并与剥离 Ø 优势战略的部署工具和技巧 SWOT矩阵 决策树 Ø 人的风险态度和策略进退 | Ø 从市场中发现优势 消费者购买动机揭密 如何进行市场细分 Ø 市场调研方法和工具 试验观察法 Delphi技术 Ø 通过营销创新确立竞争优势 吸引眼球的广告 巧借公关之势 促销必杀技 事件营销 |
l 案例研讨 | |
ü 引导跨世纪行业潮流的战略组合 ü 多品牌非它莫属 | ü 强硬CEO的关停并转 ü 冒天下之大不韪 |
l 互动实践 | |
ü 用SWOT制定竞争策略 ü 拜访客户 | ü 赌一把 ü 向总统推销 |
