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战略超级单品研发标杆管理及创意管理

战略超级单品研发标杆管理及创意管理 - 授课老师

舒国华

舒国华中国实战营销策划导师

【行业背景】   实战营销策划讲师  品牌传播策划讲师  中国实战营销策划创导者  北京大学 企业总裁班 客座教授  清华大学 企业总裁班 客座教授  中国智业北京合作组织   秘书长  北京实战精英企业策划有限公司 首席策划 总教官  北京实力场策划公司   首席策划  中国酒营销网 策略顾问  中国经营报广告部 策略顾问  中视金桥 策略顾问  世邦和广告公司 营销顾问  安徽沙河集团 品牌顾问  五粮液集团珍感觉营销中心品牌顾问 [详细]

战略超级单品研发标杆管理及创意管理 - 课程简介

课程大纲:

模块一:百亿超级单品标杆的启示

6个案例全剖析

1.标杆企业超级单品研发案例学习

2.超级单品实践的对我们启发

模块二:超级单品研发体系的建设

1.超级单品开发流程

2.超级单品产品力模型

模块三:分组研讨

1.分析本公司产品研发问题,对本公司研发流程及管理建议

2.超级单品研发流程模拟

模块四:分组呈现

每个组派出呈现人员对研讨成果进行汇报 

模块五:点评催化

超级创意法:信息交合法,和田12法


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