课程大纲:
第一篇 民企成功之道与战略转型策略
对成功的再认识
再造成功与永续成功的关键
观念心态与人生命运的关系
民企发展八大误区与对策
1)建立法人治理结构
2)建立合理的权力分配体系
3)科学决策与民主集中制
4)重视战术更重视战略
5)合理的控制与监督机制
6)务实有效的企业文化
7)从制度管理到人本管理
8)职业经理人的选用与人力资源长期规划
民企管理十二大典型问题剖析
民企转型的十五个具体策略
民企六大战略定位
分享:总裁的二十个失误
迈向成功的十大法则
第二篇 民企高管人员管理艺术
管理人员的观念误区与应有的正确观念
会议组织技巧
下达命令的技巧
批评下属的技巧
赞扬下属的技巧
面试招聘员工的技巧
让绩效考核心服口服的技巧
带兵带心技巧