张锦贵是全亚洲教育培训界顶级大师,第二届学习型中国受欢迎的焦点讲师,被誉为台湾第一名嘴。张锦贵有30年的培训经验,现任三升科技股份有限公司董事长,每年平均300场次以上演讲,总演讲数超过10000场次。 张锦贵奖牌突破3000面以上,演讲企业数超过10000家;平均每场演讲讲师费超过10000美金,第一位到大陆演讲与办大学(华泰管理学院);演讲内容超过100种,现场听众超过100万人以上。 【服务客户】 微软、IBM、宏基电脑、惠普、三星电子、[详细]
课程大纲:
第 一 天
1、为什么要变革?
2、变革成功二大要素;
3、未来是属于创新的人,变就要重写规则,无论策略、方向、组织运作都要创新!创新必需掌握新知识、新观念、新趋势。
4、如何改变(调整)的步骤;
5、成功企业方程式;
6、如何经营要靠好的信念?
7、心态决定一切;
8、行为改变的条件。
1、企业经营基本三大策略;
2、成功的四张王牌;
3、公司经营的成功要素?
4、企业经营竞争四张王牌;
5、企业转型的型态;
6、改变命运的方法;
7、于未来要如何去应用环境变局;
8、身为企业的经营者,必须随时衡量外情己力,做好不同阶段的转换管理,才能化解危机防患于未然。
第 二 天
1、成功必须切记的信念;
2、推动职训的基本理念;
3、泡沫企业五部曲;
4、人的经营理念。
1、谁需要培训;
2、工作教导四大步骤;
3、教导部属的方法;
4、企业用人之问题;
5、主管的二大工作;
6、用人哲学;
7、创造魅力的基本条件;
8、留才的基本因素。