“
华为经营之道——寻找基业长青的企业机制
”
华为经营之道——寻找基业长青的企业机制 - 授课老师
吴建国深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问
【行业背景】 吴建国（Jim Wu）。澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，TCL集团、美的集团特聘教授。管理畅销书《华为的世界》第一作者。1996年加入华为技术有限公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等，期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。 【服务客户】 先后为中国电信、TCL、三一重工、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业等五十多家企业提供组织设计方案、任职资[详细]
华为经营之道——寻找基业长青的企业机制 - 课程简介
课程大纲：
1. 企业基本假设
2. 管业务
l 一个中心，两个基本点
l 价值主张
l 谁是我们的客户
l 客户价值
l 价值差异化
l 客户需求管理与解决方案
l 流程化运作
3. 管财经
4. 经营目的
l 价值定位
l 价值取舍
l 价值链
l 持久性保证
l 互动性保证
l 内部活力
l 管理变化
l 管理不确定性
l 管理熵增加
5.总结：对华为成功的思考
