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冠军企业顶层设计
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冠军企业顶层设计 - 授课老师
杨思卓知名管理学家
【行业背景】 杨思卓，知名管理学家，中国领导力学术带头人，北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念，以前沿性的学术成果培育企业家和领导者，被誉为“黑钻顾问” 杨思卓致力于管理理论与管理实践的贯通，得益于东方智慧与西方技术的融汇，成为后MBA时代的中国管理理论的创新者。他的著作《中国管理顾问手册》成为咨询师的教材；《培训师的8堂私房课》成为培训师的范本；《六维领导力》成为领导[详细]
冠军企业顶层设计 - 课程简介
【课程大纲】
1.互联网 时代的商业竞赛
2.新赛场，冠军的选择
3.新一轮企业死亡原因
4.专业教练：因成就他人而成功
5.升级转型，从顶层设计开始
6.六驱企业的统筹驾驭
7.顶层设计理论的基石：变量均衡
8.世界第一的绝杀技：核心竞争力
9.六驱诊断：企业动力一目了然
10.高效且落地：理论到工具
11.顶层设计之：战略设计导模
PP对策：如何让业绩持续飙升
案例：后起之秀如何超越第一？
13.顶层设计之：文化设计导模
案例：少奖金也能大激励？
14.顶层设计之：产品设计导模
案例：什么是产品的绝杀技？
15.顶层设计之：营销设计导模
案例：如何让客户来找你？
16.顶层设计之：组织设计导模
案例：如何让团队成为黄金搭档？
17.顶层设计之：制度设计导模
案例：人性的弱点如何成为组织的动力？
九段私董会，四个共同体
