老板的困局与破局
”
老板的困局与破局 - 授课老师
陈恳中国房地产标杆管理研究讲师
【行业背景】 陈恳，北大纵横管理咨询公司合伙人，中国房地产标杆管理研究讲师、深圳市房地产标杆管理研究会会长。 陈恳老师曾在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团、金地集团任高级经理人,原任金地集团企业管理顾问公司总经理、金地集团人力资源高级顾问、首席培训师、深圳金科房地产咨询机构首席顾问 ，现任北大纵横房地产管理咨询中心总经理。 擅长：企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理【服务客户】 深圳金地(集团)地产、华侨城(集团)地产、[详细]
老板的困局与破局 - 课程简介
内容提要:
本课程是“中国房地产标杆管理研究讲师”陈恳老师,根据前
年在标杆企业做管理的工作经验和后 8 年纵横全国各地为上百家房企老板做标
理培训、把脉义诊、管理咨询、跟踪教练的研究心得,针对许多民营老板对企业
普遍存在的“不管不放心,管了更闹心”的共性问题而“量身打造”的经典课程
不仅以通俗的语言、鲜活的案例指出了民企老板面临的普遍性“困局”,而
以独到的视角、有效的方法为民企老板开出了“破局”的特殊性药方。使
老板可以通过“自我对照”明白:自己得了什么病?为什么得病?怎样才能治好病
样才能“使自己企业的生命比自己的寿命活得更长”?
前言:怎样让企业的生命比老板的寿命更长?
课程大纲：
一、“人”的“困局”与“破局”
常见的“用人误区”(民企案例)
规范的“用人标准”(标企案例)
二、“事”的“困局”与“破局”
常见的“因人做事”(民企案例)
规范的“流程制度”(标企案例)
„ 三、“权”的“困局”与“破局”
常见的“授权危机”(民企案例)
规范的“权责分工”(标企案例)
„ 四、“钱”的“困局”与“破局”
常见的“权钱交易”(民企案例)
规范的“赚钱分钱”(标企案例)
„ 五、“魂”的“困局”与“破局”
常见的“人亡企息”(民企案例)
规范的“百年老店”(外企案例)
