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互联网时代的传统企业转型
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互联网时代的传统企业转型 - 授课老师
段博惠国内知名的传统企业互联网转型专家
2014年始参与投资运营国内多个创业孵化平台。 组织研发的课程设计体系荣获第二届中国人力资源管理大奖金奖，第三届中国管理大奖管理创新奖。著有《创业非常道》、参与翻译《改变从消费模式开始》、《断舍离工作术》等书籍。 曾就职于台资、美资等多家知名跨国公司任高级管理岗位，曾担任过销售经理、市场经理、人力资源经理、总经理等职位，在20年的创业生涯中，积累了丰富的企业管理、运营、投资经验，目前专注于社群管理、企业家圈层运营、互联网组织变革、商业模式的创新研究。他采取咨询 辅导 教练的[详细]
互联网时代的传统企业转型 - 课程简介
第一天 时代 未来 颠覆
一、 一个旧时代的结束
二、 只有成为未来的企业，才有企业的未来
a) 未来，在边缘地带
b) 未来，让客户参与
c) 未来，让全世界的聪明人为我所用
d) 未来……
——讨论：基于未来你的预见
三、 当下的传统企业转型
四、 关于互联网思维和颠覆
e) 从中心到去中心
f) 从现实到虚拟
g) 从已知到未知
h) 从……
——讨论：什么是你所认为的理所当然
五、 创新者的窘境
第二天 模式 路径 生态
六、 关于传统企业转型
i) 转型的选择
j) 转型的层面
k) 转型的路径
七、 传统企业电商与O2O运营要点
八、 互联网企业的生存方式与手段
l) 众筹之道
m) 产品之道
n) 自媒体运营之道
o) 社群运营之道
九、 商业生态圈，适者生存与共同进化
p) 圈层运营
q) 商业生态环境的维护与共生
r) 从控制“价值链”到编织“价值网”
s) 建构属于自己的商业生态圈
