【行业背景】 周祺林,企业成长模型研究与实战讲师,智慧经济理论首创者,中国式企业战略、创新商业模式研究讲师,资深管理咨询讲师,多家集团公司总裁顾问,多家培训网特聘高级讲师;AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师,清华大学EMBA、武汉大学、北京大学、厦门大学EMBA/MBA特聘讲师,中国人民大学、中南财大、中欧国际商学院、Universitatade Girona(西班牙公立赫罗纳大学)等多家国内外知名大学特聘教授。 中国管理研究院副院长,中国管理研究[详细]
模块一 解码新商业模式
1、什么是商业模式?
2、商业模式的六要素模型
3、 关于商业模式的几个核心问题
– 商业模式创新与技术创新
– 商业模式与管理模式
– 商业模式的演化与重构
– 商业模式与行业
4、掌握商业模式梳理的工具、方法
模块二 创新新商业模式
1、成功商业模式8大核心原则
2、成功的商业模式具有三个特征
3、9大典型商业模式解析
4、商业模式突破七大路径
模块三 重构新商业模式
1、应用商业模式的七个维度
2、商业模式设计定位---顾客价值曲线
3、业务系统设计--寻找与创建利益相关者、5P模型
4、有效实现商业模式的再造
5、商业模式构建8R模型
模块四 案例研讨与讲师点评
案例研讨与讲师点评