商业模式打造——新形势下的企业转型与升级
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商业模式打造——新形势下的企业转型与升级 - 授课老师
池强企业战略与私募股权导师
★情报分析研究员 ★清华大学工商管理硕士 ★国防科技大学工学硕士 ★广州市中小企业上市培育辅导讲师 ★湖南省中小企业上市培育辅导讲师 ★北京大学MBA总裁/私募班特邀导师 ★清华大学MBA总裁/私募班特邀导师 ★上交所认证的独立董事资格 ★全国营销总监资格认证班首批导师 ★全国职业经理人资格认证班首批导师 ★全国管理咨询师考试教材编委 ★多家（集团）公司董事 ★讲师级管理咨询与培训顾问 ★多个私募股权基金发起人及顾问 池强老师[详细]
商业模式打造——新形势下的企业转型与升级 - 课程简介
引言 当前企业面临的新形势
互动：公司的基本问题
三个近遇到的案例
1 商业模式的基本理念知识
1.1 企业商业模式定义
1.2 企业建立商业模式的目的
1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里
1.4 中小企业完全能够打造自己的商业模式
2 影响商业模式的要素及其分析
2.1 影响商业模式的要素
2.2 要素综合分析
2.2.1 市场细分、定位及差异化
商业模式打造工具一：营销三角模型
2.2.2 竞争分析
2.2.3 企业核心能力及行业成功要素
商业模式打造工具二：企业核心能力及行业成功要素
案例研讨1：企业核心能力简要分析
互动：专题交流研讨——企业瓶颈问题突破
3 商业模式创新升级
3.1 模式创新升级的六种基本方式
3.2 互联网思维引导的转型与创新
商业模式打造工具3：互联网思维与创新升级
3.3 大数据带来的模式创新升级
商业模式打造工具4：大数据与模式创新
3.4 产业链整合创新升级
商业模式打造工具5：产业链盈利矩阵与业务集群分析
3.5 商业模式创新升级盘点
商业模式打造工具6：常见的模式创新升级方式
4 创新商业模式的构建
4.1 商业模式的构建过程思路
4.2 商业模式总纲设计
案例研讨2：商业模式总纲设计
4.3 商业模式结构建设
案例研讨3：某服务公司商业模式的核心模块
案例研讨4：某品牌股份公司盈利模式的创新
案例研讨5：某公司内部运营模式构建与细分
案例研讨6：商业模式整体结构设计——颠覆行业的创新与转型
《商业模式打造工具3：互联网思维与创新》目录
引子
案例研讨1：从三个案例看互联网思维
1 互联网思维的产生与基础
1.1 为什么会出现互联网思维
1.2 什么是互联网思维
1.3 互联网思维的基础
1.4 互联网思维的本质与核心
1.5 互联网思维与产业互联网思维
2 互联网思维要素及其应用
2.1 互联网思维的要素
2.2 基于用户/产品的互联网思维要素及应用
2.3 基于推广传播的互联网思维要素及应用
2.4 基于企业发展的互联网思维要素及应用
案例研讨2：某家具公司互联网思维的应用
3 互联网思维在新产品研发中的应用
3.1 明确的细分市场/人群
3.2 精准的需求确定
3.3 全过程的客户体验
3.4 体验式的产品研发
3.5 真正的迭代开发
3.6 产品的“超值”及满足
4 互联网思维引发的传统企业组织变革
《商业模式打造工具4：大数据与模式创新》目录
引子
1 大数据的基本概念
1.1 什么是大数据
1.2 大数据认知框架
1.3 对大数据的误区
1.4 大数据带来的机遇与挑战
2 大数据自身的商业模式
数据服务模式
信息服务模式
精准媒体模式
数据保证模式
数据空间运营模式
非结构化数据运营模式
3 大数据推动的商业模式
（根据学员实际情况，本课程大纲存在局部修订的可能性。）
