互联网思维下的企业转型与创新
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互联网思维下的企业转型与创新 - 授课老师
池强企业战略与私募股权导师
★情报分析研究员 ★清华大学工商管理硕士 ★国防科技大学工学硕士 ★广州市中小企业上市培育辅导讲师 ★湖南省中小企业上市培育辅导讲师 ★北京大学MBA总裁/私募班特邀导师 ★清华大学MBA总裁/私募班特邀导师 ★上交所认证的独立董事资格 ★全国营销总监资格认证班首批导师 ★全国职业经理人资格认证班首批导师 ★全国管理咨询师考试教材编委 ★多家（集团）公司董事 ★讲师级管理咨询与培训顾问 ★多个私募股权基金发起人及顾问 池强老师[详细]
互联网思维下的企业转型与创新 - 课程简介
引言 当前企业面临的巨大冲击
1 互联网思维
案例研讨1：从小米手机看互联网思维
1.1 为什么会出现互联网思维
1.2 什么是互联网思维
1.3 互联网思维的本质与核心
1.4 互联网思维的要点及其应用
1.5 互联网思维对企业组织的要求
案例研讨2：某家具公司的转型之路
2 互联网思维在新产品研发中的应用
2.1 明确的细分人群
2.2 精准的需求确定
2.3 全过程的客户体验
2.4 体验式的产品研发
2.5 真正的迭代开发
2.6 产品的“超值”及满足
案例研讨3：“孝爱”手机项目分析
3 基于大数据的企业转型与升级
3.1 什么是大数据
3.2 大数据产生的背景
3.3 基于大数据的产业及行业发展趋势
3.4 大数据给企业带来的挑战和机遇
3.5 企业的“数据”资产
3.6 企业“信息交流”的巨大变化及应用
3.7 沿产业价值链垂直整合的企业转型与升级
3.8 用大数据重塑企业内部组织
3.9 基于大数据的商业模式创新与转型
案例研讨4：某传统企业基于大数据的业务转型
4 普遍意义的互联网思维与企业转型/创新
4.1 针对性的细分市场开发
4.2 用互联网思维打造产品/业务
4.3 社会化媒体的应用
4.4 注重数据积累及其应用（大数据）
4.5 善于应用现有的各种“平台”
4.6 积极加入与自身相契的生态
案例研讨5：某传统服务型公司的互联网转型之路
5 “跨界”的资源整合与转型
引子：从万达联合百度、腾讯做电商谈起
5.1 “跨界”视角与思考
5.2 “跨界”转型与多元化发展的区别
5.3 用“跨界”视角进行“多角化”发展
5.4 跨界资源的建立与整合
5.5 “应用”、“平台”、“生态”
5.6 敢于“跨界”转型/创新
5.7 “跨界”转型与企业核心能力
5.8 用重塑企业内外价值链
案例研讨6：某集团公司的跨界资源整合与转型分析
6 传统企业“互联网”之路实操要务
6.1 重新思考企业发展战略
6.2 商业模式的创新思考与资源整合
6.3 建立全新的营销/推广模式
6.4 营销/业务管理体系的变革
6.5 企业电子商务建设要点
6.6 “客户体验”的全方位落实
6.7 完成基于“互联网”的企业变革
案例研讨7：三个传统企业的“互联网”转型与创新分析
