公司治理风险管理培训
”
公司治理风险管理培训 - 授课老师
王晓耕危机与风险管理讲师
【行业背景】 中国注册风险管理师协会讲师 亚洲危机与风险管理协会讲师、特聘讲师 亚洲风险管理协会讲师组副组长 国际首席风险执行官协会特聘讲师 剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘讲师 王晓耕，管理学博士、教授，曾任摩托罗拉（中国）电子有限公司机站事业部总经理、天津证券投资咨询有限公司高级咨询师、天津上市科技公司副总经理。现任：中国注册风险管理师协会讲师、亚洲危机与风险管理协会讲师、特聘讲师、风险评估师课程特聘讲师、风险管理协会讲师组副组长、风险管理师课程特聘讲[详细]
公司治理风险管理培训 - 课程简介
主要内容：
l 公司治理概念的产生
l 企业制度演进
l 公司治理概念
l 公司为何要治理
l 良好的公司治理的特征
l 公司治理内涵的四种理解
l 公司治理的形式
l 公司治理的构成要素
l 公司治理的目标
l 公司治理结构
l 设计公司治理结构遵循的一般原则
l 公司治理的主体与客体
l 公司治理机制设计的主要原则
l 公司治理制度形态和法律基础
l 公司的内部和外部治理
l 公司治理内部、外部环境
l 董事会的模式
l 董事会会议备忘录与集体责任
l 董事的能力要求
l 股东会与董事会的制衡关系
l 董事会与经营层的制衡关系
l 监事会的制衡作用
l 公司内部治理
l 高层管理者激励与约束机制
l 公司外部治理
l 企业的两种社会责任观
l 国际公司治理的实践与国际著名的治理准则介绍
l 不同国家的公司治理模式
l 国有企业治理体制的多因素分析框架
l 目标约束下的国有企业治理原则
l 有关公司治理的著名国际准则
l 非上市公司的治理
l 公司治理评价体系
l 中国公司治理相关法律与规定
l 中国公司治理发展面临的问题
l 公司治理主体的活动
l 公司治理与风险管理
l 公司治理在企业全面风险管理中的地位和作用
l 监察风险的三道防线
l 风险管理监督结构模型
l 来自于董事会、监事会、经营层的风险
l 公司治理与企业危机
l 管理公司治理中的突出风险
l 公司治理不当所产生的风险及其治理策略
l 公司治理发展趋势展望
l 公司治理风险管理指南——公司治理风险识别示例
