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阿里巴巴管理模式及企业文化
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阿里巴巴管理模式及企业文化 - 授课老师
杨海英资深管理培训讲师
【行业背景】阿里巴巴集团-领导力培训专家，负责阿里各层级管理干部培养国际特许连锁加盟体系-21世纪不动产-历任培训总监/运营总监/执行总裁新加坡中华总商会企业管理学院-TPC培训中心培训主管【主讲课程】《领导力与沟通智慧》《绩效管理》《高效团队激励》《高效团队辅导》《高效沟通密码》《阿里巴巴管理模式及企业文化》【服务客户】 阿里巴巴集团 国际特许连锁加盟体系- 21世纪不动产 新加坡中华总商会企业管理学院[详细]
阿里巴巴管理模式及企业文化 - 课程简介
课程简介：（本课程时长为0.5天）
本课程以阿里从无到有，从弱到强的发展历程展开，介绍阿里成长历程中的发展故事，剖析阿里成长过程中文化与管理模式的变迁，深切理解它们的独特之处和背后的why，帮助大家走近阿里，了解阿里，领略独特的阿里文化和管理文化
课程纲要：
一．阿里前传-马总早期的创业经历
二．阿里成长之路（从无到有，从弱变强）
1.激情湖畔（1999.3-2000.3）
2.砺剑华星（2000.3-2004.9）
3.快速发展（2004.9-2013.5）
4.接棒前行（2013.5-2101）
三．阿里企业文化（给阿里画像）
从校园文化——铁军文化——互联网文化
1.“有情有义”的一面
2.“无情冷酷”的一面
四．阿里管理模式
1.对员工的管理
HIRE&FIRE
绩效管理
高压线管理
湖畔学院-员工成长助推器
2.对干部的管理
从M到PL/来之即战，战之即胜，胜之即散
HR系统三架马车
管理九板斧-阿里管理者3A修炼之路
