解读新常态
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解读新常态 - 授课老师
孙汗青企业培训师
【行业背景】 孙汗青，中央政法管理干部学院法律专业、华东师范大学教育学深造、复旦MBA短训班结业、澳门大学工商管理硕士。 孙汗青老师是现任绩分制管理创始人之一、上海财经大学金融学院任课讲师、华东师范大学MBA任课讲师、黄埔军校富二代领袖培训班教官。 孙汗青老师跟随余世维博士四年之久，是中国管理培训讲师余世维博士的原特别助理，2015年续任余世维博士特别助理，连续9年每年为国家电网南方电网培训100多天，是国家电网与南方电网受欢迎的培训师之一；连续10年为[详细]
解读新常态 - 课程简介
课程大纲：
1、2015年经济工作会议分析，
2、2015年政府工作报告分析，
3、国际、国内形势分析。
第一讲，新理论，新概念；
1、新常态保持平常心态；
2、企业家战略思维要有三种精神，三种境界，三种能力；
3、新常态的实质是什么？
4、传统与现代比较。
5、企业管理如何转型？怎么转，如何管理？
6、管理哲学讲什么？
7、唐德名言对我们管理者有哪些启示？
8、新常态的客观阐释。
9、现代企业的运行模式是？
10、从知本家到智本家怎么转变？
11、知识时代的财富创造应该具备哪些能力结构？
12、新常态必须遵循的经济规律是哪些？
13、新常态深层原理阐释，
14、新常态的政策担忧？
15、新常态对普通民众的社会影响是？
16、新常态对伦理的延伸？
17、新常态调控态势的建立？
第二讲新心态，新对策。
1、企业面对新常态注重什么？
2、新常态呼唤新心态？
3、中央经济会议要求三个效率是什么？
4、新常态要求我们保持平常心？
5、乔布斯成功分析？
6、人贵三得？
7、新常态新作为是什么？
8、三期叠加理论说明？
9、为什么成功路上不拥挤呢？
10、企业家必须搞清楚什么？
11、传统经济危机与现代经济危机区别在哪里？
12、中国与前言国家的差距在哪里？
13、现代管理哲学理念是？
14、企业发展四个创新？
15、乔布斯的管理哲学智慧？
16、21世纪新经济时代企业家如何做呢？
非常态与新常态对比
