郑刚先生具有超过15年的调研、咨询、培训经验,曾在中国、新加坡等地工作,曾在美国、欧洲、东南亚、拉美、非洲访问交流。郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011中国首届海外风险控制高峰论坛、WAD全球年会,2012中国零售业资产保护高峰论坛、2012中国竞争情报年会、竞争情报国际会议(2012)、2013南方电网竞争情报现场会、2013竞争情报北京论坛、20[详细]
1、帮助学员了解在海外开展市场调研的主要信息源(可按不同国别定制)
2、帮助学员掌握在海外开展市场信息调研的实战方法、技巧
3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市场信息简报、客户档案、竞争对手档案等报告的简单制作与运用
【课程大纲】
引子:不可思议的印度——来到一个发展中大陆的严峻挑战(以印度为例)
进入印度市场应有的认知——
Ø 在国内很普遍的东西,在这里并不一定具备……
Ø 在国内很小的问题,在国外有可能变成大问题……
Ø 印度机会与风险……
一、如何把握一个全新的国家-对公司与个人的指引
二、国际市场信息收集的主要内容、渠道与方法
1、重大工程项目需求与动向趋势
2、产业政策
3、汇率与税费法规
4、市场准入与贸易壁垒
5、重要产品的技术与性能变化趋势
6、人力资源与劳工政策
7、合作伙伴与其它利益关联方
8、同行与竞争对手
在异国他乡开展信息收集的“十二法”
1、巧用互联网检索收集信息
Ø 主要中英文网络信息源
Ø 主要当地语言文字网络信息源
Ø 与当地有关的其它网络信息源
Ø 海外市场网络检索实用技巧
2、有时要学点潮——社交媒体是趋势
3、案头功夫是基础——有哪些与当地有关的中英文书籍、期刊、论文?
4、通过专业数据库获取信息
Ø 可以通过哪些数据库了解特定地区、行业经济数据
Ø 如何加入行业专业数据库?费用成本?
Ø 实用的数据库信息挖掘技巧
5、通过公共档案搜集分析信息
公共档案的分布与调取程序
如何查到一家公司的登记资料?
6、通过展会、研讨会收集信息
Ø 通过展会、研讨会可以获得哪些信息?
Ø 有哪些与中央空调产品相关的展会、研讨会值得参加?
Ø 应该关注哪些人、哪些事?
7、通过合作伙伴搜集和分析信息
Ø 如何发现潜在合作伙伴并与之建立关系?
Ø 通过合作伙伴一般能了解到哪些资讯?
Ø 通过合作伙伴搜集信息的技巧
8、通过当地主流商会与华人社团搜集信息
Ø 商会一般能提供哪些帮助?
Ø 行业商会的分布、联系方式
Ø 主要华人社团背景、特点
Ø 与商会的沟通技巧
9、定向人脉情报网络的建立与挖掘
Ø 人脉情报网的七步法
Ø 如何通过当地华人迅速建立你的人脉网络?
10、通过专业调研公司收集信息
11、通过使领馆收集信息
12、通过当地或跨国律所、会计师事务所收集信息
三、调研项目管理——如何开始一个情报调研项目
1、如何定义你的情报需求
2、建立框架是研究的起点——如何建立一个可视化的竞争分析框架?
3、梳理你的情报信息源
4、专项情报调研流程与行动计划
专题讨论:行业基础信息的获得
5、情报分析研判的流程
6、常见市场信息情报产品(报告)
四、知己知彼——竞争对手情报
1、竞争对手情报调研框架
2、制造业竞争对手调研的主要方法
3、如何了解同业对手的营销能力与手法
五、了解而后贴身定制——针对VIP客户的情报收集与业务渗透
1、基于利益关联方结构的政商大客户情报分析
Ø 大客户组织结构分析
Ø 了解目标单位真实的购买决策路线图——大客户营销采购决策流程分析
Ø 大客户营销中多边角色的分析框架
Ø 大客户营销中情报收集的范围
Ø 针对不同角色的情报收集重点
2、非洲政商大客户需求的发掘与把握
² 印度政商人士特点分析
² 针对重点政商客户的情报调研框架
² 做好功课是前提
² 借助“外势”很关键
² 外围信息的获取分析
3、关键决策人信息收集与大客户情报管理工具
² 如何了解关键决策人士的背景和嗜好
² 如何了解并进入关键决策人士的社交圈
分组讨论:如何简便、有效开展国际市场信息调研工作?