药晓斌 老师 ——企业财务管理、税务管理专家Ø 北京国和嘉信会计师事务所 合伙人Ø 曾任华宇集团 审计总监Ø 曾负责多家企业IPO、新三板上市及并购重组相关工作Ø&nbs[详细]
课程大纲:
一、提升内部审计价值的策略
1、内审部门发展的瓶颈
2、内部审计定位的梳理
3、内部审计到底审什么?
4、内部审计组织体系建设
5、我们需要什么样的内审团队?
6、内审人员需要具备的能力
7、内部审计发展的新领域
8、如何让内部审计更有影响力?
二、企业内部控制审计
1、内部控制的重要意义和目的
2、案例解析如何开展内部控制审计
3、财务内控依然是关注的重点
4、内部审计的高级阶段——以风险管理为导向的内部审计
(1)为什么要搭建风控体系?
(2)内部审计、内部控制、风险管理的联系和区别
(3)风险管理框架的内容
(4)审计项目的实施案例
三、舞弊审计探讨
1、企业为什么需要关注舞弊?
2、企业常见舞弊的类型
3、企业如何搭建反舞弊组织体系
4、内部审计介入反舞弊的意义何在?
5、舞弊识别技巧
6、案例分析舞弊审计的思路、方法