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从财务分析到经营分析
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从财务分析到经营分析 - 授课老师
袁国辉高级会计师
袁国辉(北京)个人介绍袁国辉，高级会计师 、 华夏中才（北京）企业管理咨询有限公司业务合伙人。先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》 《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》。近年来专注于会计培训与管理咨询，为企业提供接地气的财务解决方案。[详细]
从财务分析到经营分析 - 课程简介
一、如何阅读会计报表
①“四看”财务报表
② 利润表关注的重点
③ 资产负债表关注的重点
④ 现金流量表关注的重点
二、财务分析的方法
① 比较分析法及案例分析
② 比率分析法及案例分析
③ 趋势分析法及案例分析
④ 因素分析法及案例分析
⑤ 数据敏感型与业务分析
⑥ 数据的维度与基线数据库
⑦ 财务数据口径调整
三、分模块的财务分析
① 企业价值的分解
② 财务分析的四个方向
③ 增长性分析
④ 盈利性分析
⑤ 现金流分析
⑥ 资产周转分析
四、经营分析的思路
① 华为“一报一会”介绍
② 经营分析的流程
③ 经营分析报告的框架
④ 闭环管理是做实财务分析的前提
⑤ 财务分析与经营分析的异同
⑥ 财务分析的三个层次
五、财务分析报告诊断
① 案例：飞龙集团财务分析体系建构
② 财务分析报告常见的问题
③ 优秀的财务分析报告具备的特征
④ 华为2017年年报分析
六、预算预测、财务分析、绩效考核三位一体
① 如何根据预算制定KPI
② 财务预测目的在于控制
③ 财务分析的桥梁作用
④ KPI设计与绩效考核的流程
