员工执行力提升训练
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员工执行力提升训练 - 授课老师
裴宏伟资深人力资源管理实战专家
资深人力资源管理实战专家 ◆大中专院校毕业生就业指导专家◆国家高级人力资源管理师（一级）职称◆创新人力资源管理技能提升的研究者和践行者◆曾任新加坡华中食品集团（中国）公司---人力资源总监◆曾任中国上市运动服装连锁企业361°---分公司人力资源总监◆曾任大型辅仁药业集团有限公司---招聘经理/人力资源高级主管等◆14年上市服装、制药、食品生产与销售、酒店餐饮业等人力资源管理实战经验◆北京大学、外经贸大学等多所院校客座讲师，郑州大学、外资企业管理学院客座教授◆知名人力资源[详细]
员工执行力提升训练 - 课程简介
第一阶段、心态思维篇：点燃生命，转变思维
1、破冰，引爆大家参训的激情和士气
按照参训学员人数分组，组建团队，团队风采展示
2、你现在的工作状态是尽力而为，还是全力以赴？
训练：《击掌》
3、如何理解“企业是我们的船”？
1）要想有发展空间，主要靠谁？
2）要先有付出，才能有回报。责权利相一致法则。
案例：某服装企业一名仓库配货员的成长经历
4、领导对我们的期望是什么？
1）以结果为导向
2）学会用结果说话
3）然而，当我们完不成工作任务时，我们往往会怎么做？
案例：某上市服装连锁企业员工的借口
5、作为一名下属，最大的价值如何体现？
6、认识执行力
1)执行力与制度
2）执行力的三个核心流程 1）人员；2）战略；3）运营。
3）执行力=我做了吗？
案例：某服装企业授权下属寻找篮球比赛场地。
现场案例：团队文化展示
4）衡量高效执行力的三大标准
训练：《挑战自我》
5）执行的心态
6）赢在执行力，执行力决定成败
7、个人执行力不强的原因分析
8、勇于承担责任，没有责任感就淡不上执行力
1）责任是最基本的职业精神；
2）工作意味着责任。
3）责任是一种使命；
训练：《责任感》
9、主动沟通，合作高效
训练：《激情节拍》
第二阶段、目标计划篇：设定目标，行动计划
1、思考：你有工作目标吗？你的工作目标是什么？
案例：实习经历
2、制定目标的三大法则
3、制定个人月度工作目标计划的六大步骤
案例：运用6W2H法，做好月工作计划
第三阶段、高效行动篇：自我领导，高效行动
1、如何做到自我领导
2、充满自信和激情
3、马上行动，拒绝拖延
4、执行力提升“五项全能”训练
第四阶段、坚定信念篇：坚定信念，达成目标
1、自我激励
2、坚定达成目标的信念
3、结果导向，信守承诺，
4、坚信没有什么不可能（底线思维，正能量）
1）激励视频欣赏
2）训练：一圈到底
5、如何有效克服人之所以不成功的两大阻力
6、不断增强自己意志力的四大策略
案例：某知名电动车销售员
第五阶段、总结分享篇
1、兑现承诺
2、学员总结分享培训心得
