企业投融资管理与资本运营
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企业投融资管理与资本运营 - 授课老师
吴春明国际财务管理专 家
★ 资深财务管理顾问★ 北京大学经济学院特聘教授★ 国际财务管理专家★ 财务师资网财务专家吴春明老师， 具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统，战略规划及目标[详细]
企业投融资管理与资本运营 - 课程简介
课时设计：2天
培训学员：有融资需求的企业管理者，正在筹备上市或有上市意愿的企业董事长、总经理、财务总监、财务主管、投/融资部经理、高层管理人员
课程背景：
每个企业在制订年度计划时，几乎各部门都会申请一些投资项目预算。其实，对一个企业来说，最大的现金流出并非日常的运营成本，而是由投资活动产生的资本性支出。然而，一个令人担忧的现象是，我们发现，许多老板在企业管理中，对于运营成本的控制比较严格，而对于投资项目的审批往往比较草率。近年来，随着经济增长趋缓，一些企业前些年经济过热时因过度投资而造成的弊端开始显现，中国经济开启了“消化过剩产能”和“去库存化”的艰难历程。
投资活动作为企业的换血机能，对于企业转型、产品升级换代和持续发展的影响不言而喻。投资决策对经营者最大的挑战在于，如何对众多的投资项目进行筛选甄别，根据企业战略将有限的资源投入到回报率最佳且风险可控的项目，这是每个企业经营者无法回避的责任。
融资活动作为企业的输血机能，对于保证企业现金流和财务状况的健康至关重要。如何在企业发展的不同阶段选择适合自己的融资渠道，寻求融资成本与风险之间的平衡，以最小的成本和可承受的风险为企业做大做强不断输入新鲜血液，也考验着每一位企业经营者的“财技”。“企业投融资管理与资本运营”培训课将同您一起，探讨上述问题的解决之道。
授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。
课程目标：帮助学员
1. 理解资本运营的游戏规则
2. 掌握投资项目评估的基本方法/指标
3. 使用风险管理工具预测/控制投资风险
4. 熟悉企业融资的主要渠道，选择最合适的融资模式
5. 了解企业估值的基本方法/挂牌上市的基本流程
课程大纲：
一、资本运营的游戏规则
1. 企业资金流的两个循环
2. 资本运营的两道大门
3. 企业的战略选择 - 爬楼梯还是上电梯？
4. 三个层面的竞争策略
5. 案例分析 - “上电梯”战略是如何实现的？
二、投资项目的评估与选择
1. 投资项目管理的四个原则
2. 选择投资项目的三道门槛
3. 可行性研究报告的四个要点
4. 财务分析必须回答的四个问题
5. 双指标评估决策模型的应用
三、企业融资的主要方式/渠道
1. 企业融资的九大途径
2. 企业融资的四种模式/优先顺序
3. 股权融资的三种形式/瓶颈
4. 企业融资应注意的三个错配
5. 互联网融资应规避的几条“红线”
四、表外融资模式分析
1. 保理业务的四种类别
2. 项目融资操作流程/利弊
3. 信用融资的五大来源
五、资产证券化与企业上市
1. 证券化资产的四个特征
2. 企业上市的收益/代价评估
3. 上市前如何做好股权激励？
4. 企业IPO的操作程序
5. 案例分析 – 如何给你的公司定价？
