股权激励实务操作
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股权激励实务操作 - 授课老师
吴春明国际财务管理专 家
★ 资深财务管理顾问★ 北京大学经济学院特聘教授★ 国际财务管理专家★ 财务师资网财务专家吴春明老师， 具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统，战略规划及目标[详细]
股权激励实务操作 - 课程简介
课时设计：1天
培训学员：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员
授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。
课程目标：帮助学员
1. 跳出传统激励的思维方式，理解股权激励的基本原理和功能
2. 理解股权价值的评估方法/股权激励的运作机理
3. 掌握股权激励的关键要素/主要方式/操作步骤
4. 将股权激励作为驱动企业业绩增长的发动机
课程大纲：
一、股权激励让钱权合一
1. 股权激励用利益捆绑企业经营者
2. 股权激励实现人力资本最大化
3. 股权激励与员工共同实现财富梦
4. 并非每个企业都适合股权激励
二、股权激励的要素与操作要点
1. 定人：给对人很重要
2. 定量：把握激励数量
3. 定时：把握激励时间
4. 定价：明确行权价格
5. 定规：约束激励对象不良行为
6. 定变：应对未来变化
三、股权激励的主要方式
1. 股票期权：让员工看到收益再入股
2. 限制性股票：有效管控激励对象
3. 虚拟股票：将所有权与收益权分离
4. 股票增值权：通过股票增值获得收益
5. 业绩股票：推动管理团队冲刺更高目标
6. 干股：只有分红权的激励形式
四、股权激励的实施步骤
1. 股权激励方案设计
2. 企业发展不同时期期的股权激励政策
3. 不同类型企业的股权激励政策
