实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国(SoL China)运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会(ATD)会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。【实战经验】周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课,专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域,已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程,被客户誉为“最接地气的[详细]
课程导入
1、企业文化的认知
(1)文化=文+化
(2)企业文化是企业的DNA
(3)企业文化的构成要素
(4)不能转化为行为的文化只是口号
世界咖啡:我们所理解的企业文化是什么?
2、企业文化的梳理
(1)企业的使命是什么
(2)企业的愿景是什么
(3)过去让企业成功的因素是什么
(4)达成企业使命和愿景的要求是什么
世界咖啡:我们的企业文化关键词是哪些?
3、企业文化的定义
(1)从抽象到具体
(2)从外部到内部
(3)从领导到员工
(4)从组织到个人
世界咖啡:我们的企业文化关键词指的是什么?
4、企业文化的落地
(1)企业文化从理念到行为
(2)企业文化从行为到成果
(3)企业文化从成果到绩效
(4)各部门的行动地图
世界咖啡:落实企业文化,我们需要怎么做?
课程结语