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积极主动与高效执行力

积极主动与高效执行力 - 授课老师

周希奇

周希奇培训体系建设专家

实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国(SoL China)运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会(ATD)会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。【实战经验】周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课,专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域,已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程,被客户誉为“最接地气的[详细]

积极主动与高效执行力 - 课程简介

课程导入

一、高效执行力:定位篇

1、内容要点

(1)自我认知:周哈里窗解析

(2)职场认知:成长的四个阶段

(3)发展认知:职场发展的1358法则

(4)定位:你是什么东西

2、世界咖啡:我是谁?

二、高效执行力:思维篇

1、内容要点

(1)问题决定价值

(2)学习与成长的外圆内方

(3)永远都是Yes

(4)懂得创造机会

2、世界咖啡:卓越职场人士的特征有哪些?

三、高效执行力:目标篇

1、内容要点

(1)理解整体目标与个体目标的关系

(2)用SMART法则制定团队目标

(3)从4个维度检验拟定目标是否合理

(4)从目标落实到工作计划

2、世界咖啡:影响目标达成的因素有哪些?

四、高效执行力:方法篇

1、内容要点

(1)积极主动:对自己的选择负责任

(2)要事第一:工作排序的方法

(3)整合共赢:构建价值共同体

(4)沟通协作:发挥团队的力量

2、世界咖啡:如何让工作更有效?

课程结语


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