“
高绩效团队建设与管理
”
高绩效团队建设与管理 - 授课老师
周希奇培训体系建设专家
实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国（SoL China）运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会（ATD）会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。【实战经验】周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课，专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域，已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程，被客户誉为“最接地气的[详细]
高绩效团队建设与管理 - 课程简介
课程：高绩效团队建设与管理
课程导入
一、团队组建：团队定义与成员招募
1、内容要点
（1）管理者是半个HR
（2）外部招聘面试技巧
（3）内部人才招募技巧
（4）关键人才的招募要点
2、世界咖啡：团队到底需要什么样的人？
二、团队分工：授权分工与任务分配
1、内容要点
（1）管理者授权的误区
（2）管理者六级授权体系
（3）管理者授权分工七步法
（4）执行管理的秘籍：让自己变得可替代
2、世界咖啡：影响工作分配的因素有哪些？
三、团队沟通：沟通协作与合作共赢
1、内容要点
（1）管理沟通的三个结构
（2）管理沟通的四个基本动作
（3）管理沟通的四类风格解析
（4）沟通协作的共赢模型
2、世界咖啡：哪些因素影响沟通的有效性？
四、团队激励：赞赏激励与优才保留
1、内容要点
（1）员工管理的四个策略
（2）员工激励的八个法则
（3）员工激励表扬的七步法
（4）为梦想而奋斗
2、世界咖啡：如何有效的激励员工？
课程结语
