从企业认同感到团队思想与目标转化提升营

适合对象---------------------------------------------------------------------

投资顾问、理财经理、财富管理顾问、对公客户经理、金融专业人员、基层主管、高层主管

课程时间---------------------------------------------------------------------

2天，12小时。

课程收益---------------------------------------------------------------------

1. 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军；

2. 明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课；

3. 建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌；

4. 课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力；

5. 培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想，因为养成这样的品质，是永远丢失不了的；

6. 更好的提升学习力，加强自身的职业竞争优势，从而获得好的个人品牌价值；
培养良好的协作力意识，主动建立配合渠道，培养自身承担责任的优秀品质；

7. 树立结果思维，提升执行力；

8. 为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好?

9. 为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余?

10. 为什么我掌控了大局，却败在了细节?

11. 为什么领导总是对我的工作不满意?

12. 为什么别的同事都升职加薪，我却原地踏步?

13. 如何才能让自己为企业创造更大的利润?

14. 如何在工作中实现个人最大价值?

15. 如何才能最快地成为一名卓越员工?

执行方案---------------------------------------------------------------------

方法只有一个，那就是打造高效执行力。

关于执行力，很多名人都解读过。“世界第一CEO”杰克?韦尔奇说：“执行力就是铲除官僚主义作风。”戴尔公司创始人迈克尔?戴尔说：“执行力就是在每一环节都力求完美。”联想集团原董事长柳传志说：“执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上。”……

其实，概括说来，执行力就是贯彻目标、不折不扣保质保量地完成任务的能力，是员工把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。而高效执行力，就是投入最少的时间、精力、金钱，取得最好的成绩、最优的结果的能力。在工作中，高效执行力代表了一种马上行动、第一时间解决问题的激情，代表了一种服从命令、坚决执行的工作态度，代表了一种抗住压力、不畏艰难的做事风格，代表了一种不打折扣、执行到位的决心……

而对企业来说，执行力就是竞争力，那些能在激烈的竞争中脱颖而出的企业无疑都具有高效执行力。所以，毫不夸张地说，现如今，执行力已经成为决定企业成败的关键因素。在这个意义上，提升执行力、打造高效执行力也就成为提升企业核心竞争力最重要的途径。

“一流的创意+三流的执行”不如“一流的执行+三流的创意”.每个人都想取得突破性发展,就必须让高效执行的理念深入扎根,然后以最佳的心态,对准方向和目标,找准方法和技巧,不断进行自我管理,把“高效”贯穿到实际工作的每一个环节中去，这样，才能真正让高质量、高效益、高效率落地生根，从而提升个人业绩和价值，不断走向卓越。

本课程从当下企业和员工的实际情况出发，以全面、系统、实用的理念结合具体的案例，深入浅出地阐释如何提升执行力、打造卓越员和卓越团队这一命题。本课程不仅就高效执行的重要意义、常见误区，高效执行所需的黄金心态、沟通能力，还从员工执行中应该扮演的角色、应该进行的修炼，以及高效执行的流程和重要工具等方面给予实用性的指导与帮助。

授课方式---------------------------------------------------------------------

1、上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。

2、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 

课程大纲---------------------------------------------------------------------

一、了解自己在团队中定位                                         

1. 分组PK 与 积分竞赛

2. 认清趋势

A.Crisis  VS. Opportunity 

B.爱拼,才会赢

C.我们需要体认的事情

D.永无止境的竞争模式

3. 企业对员工所期待的能力

A.认清自己

B.老板在想啥 ?? 

C.抢钱、抢粮、抢 ?? 

二、员工认同感打造                                        

1.三大企业认同感

  A.情感认同

  B.依存认同

  C.规范认同

2.认同感打造五关键

  A.有趣及重要

  B.信息、沟通管道畅通

  C.参与决策归属感

  D.独立、自主有弹性

  E.学习、成长及负责

三、思想转化-思想决定命运                                    

1.自我心理分析

  A.【头脑风暴 : 当下环境测试】

  B.【头脑风暴 : 加入公司动机测试】

  C.【头脑风暴 : 个人财务分析】

  D.【头脑风暴 : 个人分析】

2.八大愿景重要性

  A.设置方向

  B.干劲十足

  C.资源整合

  D.提供意见

  E.建立领导力

  F.打破常规

  G.提升绩效

  H.灵敏度提升

3.愿景VISSION与使命MISSION 

4.成功六部曲

四、团队目标驱动七法则                                    

1. 团队目标趋动7法则

A. 目标

B. 灌能

C. 关系

D. 领衔

E. 竖立

F. 肯定

G. 士气

2. 【头脑风暴 : 年度计划表】

3. 人生计划表

4. 如何展开工作的计划

5. 高效时间管理

6. 设定完成期限

7. 注意20/80法则

8. 【案例分享 : 金融雁行理论实战】