引爆利润——高绩效数字化组织运营
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引爆利润——高绩效数字化组织运营 - 授课老师
禹志实战派人力资源管理专 家
国内知名实战派企业经营管理导师2012-13-14年度全国十佳绩效管理导师全国职业讲师“金话筒奖”十强荣获者利润中心型人力资源模式创始人组织绩效薪酬落地专家领先激励学院执行院长导师履历禹志导师拥有十二年500强企业工作经历，曾于日本松下万宝电器，香港永成国际、一方药业等知名企业担任过高管，拥有十六年企业管理培训咨询经历，通过世界级企业全面锻造与多年管理咨询实战，结合中国企业现状与经济发展环境，潜心创建一套中国企业人才激励系统与方法，其“利润中心型人[详细]
引爆利润——高绩效数字化组织运营 - 课程简介
课程纲要
第一单元：数字化时代，企业利润去了哪里？——如何引爆
1、企业为何不赚钱？钱从何来？向何而去？
2、点中你的死穴：企业常见的六大利润误区
3、企信息化和数字化的持续应用深入，继续放大“组织-人”的价值
4、数字化场景下的组织自主与组织协同
5、企业家赚钱不能死干蛮干，数字化高绩效平台才是未来
讨论1：企业利润越来越薄，原因何在？？
引子案例剖析：某品牌服饰业关掉810家店后的沉思
第二单元：企业高绩效数字化的组织结构 — 让企业赚钱走上“快车道”
1 基于数据化的组织系统运营设计
2 组织扁平化与高效化的四项要务
3 组织如何做到快鱼吃慢鱼？快在哪里？
4 组织-流程-效率三合一：“组织活力三张表”，让企业赚钱不再难。
5 高效组织五快：“反应快、决策快、执行快、沟通快、改进快”。
精华案例分享： 宁波旷世集团，组织升级的秘诀。
第三单元：企业高绩效数字化的产品运营 — 让企业赢利走上“好车道”
1 企业高绩效经营的关键：设定明确目标（目标不明，思路不清）
2 企业高绩效经营的两条主线：“产品线与市场线”（两线才是生命线）
3 产品如何赢天下，市场如何遍天下？（两大杀手锏：性价比与渠道王）
4 企业经营考核数字化五个维度应用术：（目标、质量、数量、成本、利润）
5 企业高利润运作的三驾马车：“人品、厂品、品牌”
精华案例分享：禹志导师所辅导的“崇德科技，300人-3个亿高利润背后透视”。
第四单元：企业高绩效数字化组织成本管控 — 让企业降本走上“多车道”
1 开源很重要，节流很必要；企业降本增效是企业财富累积之本。
2 企业降本系统—— 数字化精准预算，把成本摊到每个人。
3 做实企业降本增效三阶段“事前预算到位、事中控制到岗、事后分析改进”
4 人是一切问题的根源，人的浪费是企业最大的浪费，做实人效数字化管理。
5 降本的六把砍刀：刀刀见肉聚财（人员、机器、物料、库存、开支、浪费）。
精华案例分享：“价格屠夫广东格兰仕”降本增效的奥妙。
