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利润绩效模式
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利润绩效模式 - 授课老师
禹志实战派人力资源管理专 家
国内知名实战派企业经营管理导师2012-13-14年度全国十佳绩效管理导师全国职业讲师“金话筒奖”十强荣获者利润中心型人力资源模式创始人组织绩效薪酬落地专家领先激励学院执行院长导师履历禹志导师拥有十二年500强企业工作经历，曾于日本松下万宝电器，香港永成国际、一方药业等知名企业担任过高管，拥有十六年企业管理培训咨询经历，通过世界级企业全面锻造与多年管理咨询实战，结合中国企业现状与经济发展环境，潜心创建一套中国企业人才激励系统与方法，其“利润中心型人[详细]
利润绩效模式 - 课程简介
课程特色
分模块、分阶段，有针对性、互动式教学；
全程采用案例式、作业式、演练式、点评式讲解剖析；
以解决问题为导向，以学员掌握为前提，以利润落地为目标；
课程思路清晰、脉络分明、内容详实、实战实效，可操性强；
课程内容
一 揭示真相：企业持续赢利的五大秘诀，企业绩效常存的八大问题
二 建立模式：企业利润同心圆、赢利模式、绩效同心圆、管理模式剖析
三 利润创造：经营造利-人才赢利-成本控利-营销创利（利利相扣）
四 利润分享：企业利润共同体，利润由谁分？分给谁？如何分？（润润相连）
五 绩效计划：公司年度经营计划—部门月度管理计划—岗位日清计划
六 绩效闭环：责任系统—目标系统—考评系统—应用系统—改进系统
七 绩效飞轮：目标量化—行动计划—检查考核—激励改进
八 绩效执行：绩效承诺—利润到岗—制度到人—绩效合同—文化入心
