企业高效招聘面试秘诀
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企业高效招聘面试秘诀 - 授课老师
张骊人力资源管理讲师
【资质背景】 担任人力资源等级（二级、三级）资格证的讲师曾在国企恒鑫集团、苏宁电器、奇瑞汽车公司担任人力资源总监原中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司管理学院讲师江苏省政府特聘创业指导师 [详细]
企业高效招聘面试秘诀 - 课程简介
【课程背景】
针对当前各大公司都在招聘中进行抢人大战，如何招聘到符合企业要求的人才？
当今社会人才竞争白热化，哪家企业拥有一流的人才，就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多用人部门经常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人却不多；人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中，可招聘效果还是不太理想，投简历的人多，面试率及录用率低，人力资源经理经常在找究竟哪里出了问题？
本课程旨在通过学习，了解招聘的渠道和方法，在职场上识得人才，为企业招聘到满意、合适的人才。
【课程收益】
l 分析企业招聘现状
l 了解招聘渠道的运用
l 招聘官的自我认知
l 掌握招聘与岗位匹配度
l 学习面试方法
l 提升招聘、面试技巧
【培训对象】
企业管理者、HR专业管理人员……
【培训时间】
2天（6小时/天）
【课程大纲】
Day1：
第一模块 招聘前的准备
l 招聘内外部环境分析
l 常见招聘中遇到的问题
l 主流招聘渠道应用秘诀
Ø 现场招聘
Ø 网络招聘
Ø 校园招聘
Ø 中介如聘
Ø 内部招聘
Ø 员工推荐
Ø 新兴招聘方式的综合应用
l 小组讨论：招聘中的角色定位
第二模块 企业如何精准选人
l 头脑风暴：小陈到底适合什么样的工作？
l 工作岗位分析
Ø 工作岗位分析的概念
Ø 工作岗位分析的基本方法
Ø 工作岗位分析的实施流程
l 岗位胜任力素质模型搭建
Ø 什么是胜任力素质
Ø 胜任力素质模型的运用
Ø 案例分析
第三模块 招聘官的自我认知
l 招聘官的要求
Ø 招聘时间控制
Ø 招聘语言组织
Ø 招聘非语言信息
l 招聘礼仪
Ø 提升仪容仪表
Ø 招聘仪态把控
Ø 案例分析
第四模块 招聘技巧提升
l 简历收集法
l 如何快速精准筛选简历
l 招聘技巧提升
Ø 判断与岗位的匹配性
Ø 判断应聘者的信息
l 招聘后续工作
Ø 建立人才库
Ø 招聘数据分析
l 课程总结
Day2：
第一模块 面试技巧提升
l 小组讨论：面试中存在什么问题
l 常用面试工具和方法
Ø 结构化与非结构化面试
Ø 情景面试法
Ø 压力面试法
Ø 公文筐面试法
Ø 无领导小组面试法
Ø 价值观面试法
Ø 常见的面试谬误及克服手段
l 角色演练
第二模块 面试官素养提升
l 面试官的要求
Ø 面试时间控制
Ø 面试语言组织
Ø 面试非语言信息
l 面试礼仪
Ø 提升仪容仪表
Ø 面试仪态把控
Ø 案例分析
l 课程总结
