星星之火，如何燎原？ --向毛泽东学习文化建设
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星星之火，如何燎原？ --向毛泽东学习文化建设 - 授课老师
周建高级企业文化咨询顾问
《7C企业文化突破项目》首席专 家 周建 简介 《7C企业文化突破项目》首席专 家，曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2[详细]
星星之火，如何燎原？ --向毛泽东学习文化建设 - 课程简介
【课程核心内容】
模块一：大格局--如何为企业注入成长基因？
中国企业面临的挑战与机会
如何打造一个持续强大的企业
企业经营的四种模式与核心本质
自强不息、力出一孔，毛泽东思想企业文化的体系与逻辑
毛泽东思想企业文化的关键理念与价值要素
毛泽东思想企业文化的实操思路和阶段流程
案例分享：华为的核心竞争力是什么？华为的核心竞争力从何而来？
案例分享：腾讯十年百倍背后的生长基因剖析
模块二：大改造--如何让普通人成为卓越人？
大改造--让普通人成为卓越人的思路与框架
故事化人员管理的方法与实操
沟通化人员管理的方法与实操
氛围化人员管理的方法与实操
重复化人员管理的方法与实操
个体化人员管理的方法与实操
案例分享：华为如何增强员工在全球业务活动中的“底气”?
案例分享：是什么让创维能从容应对危机？
模块三：大生产--如何将企业事化为众人事？
大生产--将企业事化为众人事的思路与框架
目标化工作管理的方法与实操
职责化工作管理的方法与实操
培训化工作管理的方法与实操
激励化工作管理的方法与实操
考核化工作管理的方法与实操
案例分享：潍柴“一天当两天半用”的效率文化如何由虚到实?
案例分享：格兰仕梁昭贤如何提升一线销售员的战斗力
模块四：大模式--如何让组织系统持续成长？
大模式--让组织系统持续成长的思路与框架
主题化组织建设的方法与实操
反面化组织建设的方法与实操
生活化组织建设的方法与实操
感觉化组织建设的方法与实操
感情化组织建设的方法与实操
案例分享：如何帮助员工克服心理危机
案例分享：通用电气公司的情感管理
我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整
