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非人力资源经理的人力资源管理
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非人力资源经理的人力资源管理 - 授课老师
周希奇培训体系建设专家
实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国（SoL China）运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会（ATD）会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。【实战经验】周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课，专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域，已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程，被客户誉为“最接地气的[详细]
非人力资源经理的人力资源管理 - 课程简介
课程导入
一、团队组建（选）：管理者的团队定义与成员招募
1、内容要点
（1）管理者是半个HR
（2）外部招聘面试技巧
（3）内部人才招募技巧
（4）关键人才的招募要点
2、世界咖啡：团队到底需要什么样的人？
二、团队成长（育）：管理者的团队发展与部属培养
1、内容要点
（1）员工培养的三种方法
（2）部门学习计划制定
（3）新员工的有效培养
（4）GROW员工辅导技巧
2、世界咖啡：如何帮助下属获得成长与发展？
三、团队辅导（用）：管理者的绩效管理与工作指导
1、内容要点
（1）绩效指标的设定与优化
（2）绩效的考核执行
（3）绩效的面谈与反馈
（4）基于绩效指导的七步法
2、世界咖啡：管理者在绩效管理中的角色与职责?
四、团队激励（留）：管理者的团队激励与优才留用
1、内容要点
（1）员工管理的四个策略
（2）员工激励的八个法则
（3）员工激励表扬的七步法
（4）为梦想而奋斗
2、世界咖啡：如何有效的激励员工？
课程结语
