人力资源实战训练营——初阶+中阶
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人力资源实战训练营——初阶+中阶 - 授课老师
张国良实战型管理培训师
管理学硕士/高级人力资源管理师/资深人力资源管理咨询师 实战型人力资源专家清华大学职业经理人训练中心特聘讲师北京大学总裁班特聘讲师第八届中国企业教育百强人力资源专业十佳培训师PTT国际认证高级讲师《徽商》杂志特邀撰稿人CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会（人力资源专业）委员 工作经历中美合资ACID公司人力资源部经理美国礼来公司（世界500强）人力资源经理京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理授课特点 张老师是国[详细]
人力资源实战训练营——初阶+中阶 - 课程简介
【课程背景】
为何人力资源从业者总是得不到领导的待见：站得不够高！
为何承担了大量琐碎而繁杂的工作却待遇上不去：价值不够大！
为何做了很多人事工作却还是令直线部门经理不买账：专业不够强！
为何天天忙得团团转却得不到员工的信任和支持：工作不接地气！
为何学了那么多人力资源知识和技能却产生不了效果：知识不够系统！
为何听了很多老师的课程却不能提升实操能力：内容不够实战！
…….
难道人力资源工作真的没有战略价值吗?当然不是!借用杰克·韦尔奇的名言—— “人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”,但在中国,99%的企业都做不到。原因很简单, 人力资源部没创造这么大的价值——业务增长很快，但HR总在拖后腿。”在任何一家企业中,HR负责人都应该发挥“二把手”的价值。目前的HR人员普遍存在“站得不够高、观点不清晰、知识不系统和行动不坚决”四个问题。如何让HR人员成为替老板分忧、替中层解难、替员工提气的关键性战略人才，需要转变HR人员的战略意识，转变角色定位，转变能力素质结构。如何快速实现三个转变？有无捷径可走？有无成功案例借鉴？有无成熟工具和方法参考？答案是《人力资源通关实战训练营》（初阶和中阶）
本课程由人力资源专家张国良导师经过两年多的探索研究，萃取了近20年在合资、外资和民营企业人力资源管理经验和8年的管理咨询经验，2015年在国内率先推出《人力资源通关实战训练营》的版权课程（初阶和中阶，版权号：国作登字-2016-L-00256600），经过5年近百家企业HR学员验证，获得市场一致好评，已经成为众多HR人员突破职业发展瓶颈的首选课程。该课程以系统性、实用性、专业性、工具性为主要特点，全面打通HR人员人力资源管理的“任督二脉”，提升HR人员系统人力资源系统解决能力，让HR人员不再困惑！不再焦虑！不再尴尬！
【课程收益】
1. 全面掌握人力资源管理在不同阶段的战略管理特点；
2. 全面掌握组织架构设计、岗位工作分析、岗位价值评估三大组织管理工具与方法；
3. 全面掌握人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理的技能与方法；
4. 全面掌握胜任力素质模型与任职资格体系构建的方法；
5. 全面掌握人才评价、人才盘点与人才地图构建的方法与流程；
6. 全面掌握人才梯队搭建的方法与工具。
【课程首创】
1. 实战：全部来自实战经验，现场答疑；
2. 实效：案例分享、现场辅导；
3. 实用：65个实用实战人资工具，能够快速转化，现场运用；
4. 实惠：超经济的投资，培训的价格，咨询的效果，现场见效。
【课程安排】
层级 | 时间安排 | 主讲板块 | 备注 | |
初阶课程 |
第一天 | 上午9:00-12:00 | 人力资源规划 | 1、课程板块时间进度根据实际授课会稍有变动； 2、课前每家企业带着问题来，授课现场和晚上面对面咨询； 3、课程有严格的培训制度，望学员提前安排好时间 |
下午14:00-17:00 | 工作分析与岗位评估 | |||
晚上18:30-20:30 | 招聘管理与人才甄选 互动咨询 | |||
第二天 | 上午9:00-12:00 | 招聘管理与人才甄选 | ||
下午14:00-17:00 | 培训体系与人才培养 | |||
晚上18:30-20:30 | 目标管理与绩效考核 互动咨询 | |||
第三天 | 上午9:00-12:00 | 目标管理与绩效考核 | ||
下午14:00-17:00 | 激励性薪酬模式设计 | |||
中阶课程 | 第一天 | 上午9:00-12:00 | 开启人才管理新模式 | |
下午14:00-17:00 | 人才标准体系——胜任力素质模型 | |||
晚上18:30-20:30 | 人才标准体系——胜任力素质模型 互动咨询 | |||
第二天 | 上午9:00-12:00 | 人才标准体系——任职资格体系开发 | ||
下午14:00-17:00 | 人才评价体系——人才评鉴体系甄选 | |||
晚上18:30-20:30 | 人才盘点体系——关键人才盘点 互动咨询 | |||
第三天 | 上午9:00-12:00 | 人才盘点体系——关键人才盘点 | ||
下午14:00-17:00 | 人才培养体系——后备人才梯队搭建 |
【客户见证】（照片）
