工作统筹与管理效能
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工作统筹与管理效能 - 授课老师
宋振杰职业心态训练专 家
宋振杰，人社部通用职业素质专家委员会成员，《通用职业素质纲要》国家标准起草人之一，清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心合作讲师，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。职业阅历深厚宋振杰老师具有国有企业、政府部门、民营企业14年管理与领导经历，13年企业咨询与培训经历。学术成果丰富宋振杰老师参与了人社部2019年“通用职业素质纲要项目”的研制工作，主持了《国家通用职业素质纲要》“职业精神”“职业意识”“职业通用常识”部分的起草研制工作，该纲要作为全国职业素质培训教育的[详细]
工作统筹与管理效能 - 课程简介
课程目的与收获
不少管理者整天忙忙忙，忙得昏天黑地，结果却是领导批评，下属抱怨，同事不满，就连自己也觉得不满意，不知道什么地方出了问题。出现这种状况的原因是管理者缺乏大局观，对工作没有统筹规划，天天在捡芝麻，从来不抓西瓜，导致忙忙碌碌，以至于碌碌无为。
方法找对，事半功倍；方法不对，事倍功半。本课程运用引导式授课技术，通过理念讲授、案例研讨、方法练习、视频讨论、测试思考等启发式授课方法，协助学员建立统筹管理的大局观，掌握工作统筹的三部曲方法，找到影响绩效的管理陋习，掌握提高管理效能的技巧，并现场进行实操练习，进而提升团队绩效，实现管理价值。
课程时间
6课时（1天）
课程大纲
第一讲 工作统筹三部曲1：规划
一、陈列目标
二、分析任务
三、盘点人力
四、评估资源
五、实操练习
第二讲 工作统筹三部曲2：推进
一、澄清
二、辅导
三、纠偏
四、实操练习
第三讲 工作统筹三部曲3：改善
一、要有勇气看到自己的丑陋与缺点
二、不要试图证明自己是对的
三、复盘的四步流程
四、实操练习
第四讲 管理效能分析
一、绩效=效能+效率+勤恳
二、盘点你的管理事务
三、二八法则与杠杆原理
四、关键掌控与优先顺序
五、吃掉三只青蛙
六、管理那些猴子
七、管理效能平衡轮分析
八、高效从容、平衡和谐、丰富多彩的人生
课程总结：行动计划制定与分享
